21世纪高等院校项目管理工程硕士系列规划教材：现代项目风险管理

　　第1章现代项目风险管理综述
　　1·1项目风险管理
　　1·2项目的风险管理问题及其研究范畴
　　1·3风险管理的产生与发展
　　1·4项目风险管理研究的国内外现状
　　1·5项目风险管理研究的意义
　　第2章项目风险的一般原理
　　2·1风险概述
　　2·2项目风险概述
　　2·3项目风险管理的定义、属性、分类
　　2·4项目风险管理的理论体系
　　2·5项目风险管理成熟度模型
　　第3章风险管理规划
　　3·1风险管理规划概述
　　3·2风险管理规划的编制
　　3·3风险管理规划案例
　　第4章项目风险识别
　　4·1项目风险识别概述
　　4·2项目风险识别的依据
　　4·3项目风险识别的步骤
　　4·4项目风险识别的结果
　　4·5项目风险识别的技术与工具
　　第5章项目风险管理的定性分析
　　5·1项目风险定性分析的目的和意义
　　5·2项目风险定性分析的技术与方法
　　5·3项目管理各阶段的风险定性分析
　　5·4项目风险定性分析案例
　　第6章项目风险管理量化技术
　　6·1项目风险量化的作用和内容
　　6·2确定性项目的风险量化
　　6·3不确定性项目风险的量化
　　6·4项目风险量化的其他方法
　　6·5项目风险量化案例
　　第7章项目风险决策技术
　　7·1项目决策概述
　　7·2项目风险决策分析技术
　　7·3风险决策实例
　　第8章项目风险的分类管理
　　8·1项目风险分类
　　8·2政策与环境风险管理
　　8·3管理风险的管理
　　8·4进度风险管理
　　8·5财务风险管理
　　8·6技术风险管理
　　第9章项目实施中的风险管理
　　9·1制定风险应对计划
　　9·2风险监控
　　9·3项目管理中几个常规风险分析
　　9·4项目风险管理费用预算
　　9·5项目保险
　　9·6风险应对计划案例
　　第1O章项目风险管理案
　　10·1NIF项目风险管理
　　1O·2机场建设项目风险管理
　　10·3美国Mega-Pharm公司新药研究开发项目风险管理决策案例
　　参考文献

　　王长峰，中国科技大学和中国科学院首位项目管理博士，中国优选法统筹法与经济数学研究会理事，国际项目管理协会（IPMA）IPMP B级导师，信息产业部项目管理专家《中国管理科学》初评委员会委员，北京邮电大学、中国科学院硕士生导师。
　　主要研究方向为项目管理理论与实践、项目风险与应急管理、市场研究与分析。在项目风险研究领域，重点研究了研发项目风险的管理方法，提出了“模糊——事件树——故障树”集成方法，并解决项目风险的实际问题，其水平处于国内先进水平；在项目资源配置研究方面，重点研究了“约束理论（TOC）在项目管理中的应用”，在TOC中的算法进行了改进，研究水平处于国内先进水平；在项目过程研究方面，基于系统论和控制论基本原理，提出了项目过程管理最终向集成化、智能化方向发展。承担省部级以上科研项目20多项，获省部级以上教学和科技成果奖4项，指导博士和硕士研究生近60名，发表论文40余篇，出版项目管理和安全管理教材10本。

　　《现代项目风险管理》共分为五篇11章：第一篇为项目系统风险管理基础，主要介绍项目过程风险管理的基本知识和综合集成管理的模式；第二篇为项目系统风险识别与分析评价，主要介绍项目系统过程风险识别方法、定性分析方法、定量分析方法；第三篇为项目系统风险计划与监控，主要介绍项目系统过程风险计划管理、监控管理和风险应对计划；第四篇为项目系统过程风险安全评价与重大事故应急救援，主要介绍项目系统风险评价的方法和重大事故应急救援体系的组成；第五篇为项目系统风险案例分析，主要介绍项目系统过程风险管理的4个案例和安全事故的案例分析。