汽车维修企业的配件采购管理

　　丛书序
　　作者的话
　　第1章 采购概述
　　1.1 采购简述
　　1.2 汽车配件采购的需方、采购对象和供访
　　1.3 汽车配件采购的特点和地位
　　1.4 汽车配件采购的影响因素
　　第2章 采购管理概述
　　2.1 采购管理的概念和发展
　　2.2 汽车维修企业的采购管理
　　第3章 采购管理组织建设
　　3.1 采购管理组织概述
　　3.2 采购管理组织的职能的岗位
　　3.3 采购管理组织的设置
　　第4章 采购人员管理
　　4.1 采购人员的素质要求
　　4.2 采购人员聘用
　　4.3 采购人员培训
　　第5章 库存控制
　　5.1 库存控制概述
　　5.2 需求市场调查
　　5.3 需求分析与预测
　　5.4 订货管理的方法和策略
　　第6章 供应商管理
　　6.1 供应商管理概述
　　6.2 供应商合作
　　6.3 供应商选择
　　6.4 供应商调查
　　第7章 采购订货
　　7.1 采购订货手段概述
　　7.2 议价采购
　　7.3 招标采购
　　第8章 采购谈判
　　8.1 采购谈判概述
　　8.2 谈判的组织与实施
　　8.3 谈判礼仪与谈判要领
　　第9章 采购合同
　　9.1 采购合同概述
　　9.2 采购合同的订立
　　9.3 采购合同的管理
　　第10章 仓储管理
　　10.1 仓储管理概述
　　10.2 配件仓库的设置
　　10.3 入库验收
　　10.4 存储保管
　　10.5 出库管理
　　10.6 库存记录
　　第11章 采购监管理与控制
　　11.1 健全采购基础管理体系
　　11.2 实施采购的全过程监督
　　11.3 采购绩效评估
　　参考文献
　　后记

　　方正宇，曾任汽车运输企业汽车配件采购员、汽车配件销售企业法人代表、汽车维修行业杂志编辑、记者。 近年来，主要在汽车行业相关社团组织中工作，曾任中国汽车工程学会汽车庆用与服务分会副秘书长。参与过多次行业会议、活动的策划以及为中小企业提供咨询。 现正从事汽车服务产业的市场结构、产业政策和企业发展战略方面的研究工作。

　　这是一本介绍汽车维修企业汽车配件采购管理知识方面的书籍。
　　把采购作为一个专门问来来研究，已有一百多年的历史了，在二十世纪的三、四十年代，欧美的几十所大学就设立了有关采购的课程。采购管理作为一门实用学科，已经从早期的订货点管理技术发展成为了今天的供应链管理理论，为企业的经营实践提供鲜活的理论指导。
　　这本书将采购管理的普遍理论和汽车维修行业的实际情况相结合，围绕采购在企业中的地位和战略应用，尝试着建立起一个符合中国汽车维修企业发展现状的配件采购管理体系，力争为企业管理者提供可借鉴的实用知识。
　　本书包括采购基本理论介绍、采购管理组织建设、采购人员管理、库存控制与仓储管理、采购订货手段应用、采购合同与采购谈判、采购监管与采购谈判、采购监管与采购绩效分析等内容，通过大量事例的运用，层层剖析，深入浅出，注重理论为实践服务。
　　本书主要为汽车维修企业的经营管理者和企业中从事配件采购的中层管理人员所编写，也适合高校里学习汽车维修企业管理相关专业的学生用于、辅助参考。