物流成本管理（第2版）

　　第一章  绪论
　　第一节  物流成本概述
　　第二节  物流成本管理的内容与方法
　　第三节  物流成本管理的产生和发展
　　第四节  物流成本管理的意义
　　第二章  物流成本预测与决策
　　第一节  物流成本预测与决策概述
　　第二节  物流成本的预测
　　第三节  物流功能成本决策
　　第四节  物流综合成本决策
　　第三章  物流成本控制
　　第一节  物流成本控制概述
　　第二节  目标成本控制法
　　第三节  责任成本控制法
　　第四节  其他成本控制法
　　第四章  物流成本分析与评价
　　第一节  物流成本分析
　　第二节  物流效益分析
　　第三节  物流成本管理评价的基础与条件
　　第四节  物流成本管理的绩效评价
　　第五章  物流成本的计算
　　第一节  物流成本计算的原则与特点
　　第二节  物流成本计算的程序
　　第三节  物流成本计算的会计科目
　　第四节  物流成本计算的方法
　　第六章  运输成本管理
　　第一节  物流与运输
　　第二节  汽车运输成本管理
　　第三节  船舶运输成本管理
　　第四节  铁路和航空运输成本管理
　　第七章  仓储与配送成本管理
　　第一节  仓储成本的构成
　　第二节  仓储成本的计算
　　第三节  配送成本的构成
　　第四节  配送成本的计算
　　第八章  物流其他成本管理
　　第一节  库存持有成本管理
　　第二节  包装成本管理
　　第三节  批量、订购及信息成本管理
　　第四节  管理费用等物流成本管理
　　第九章  物流服务成本管理
　　第一节  物流客户服务概述
　　第二节  物流客户服务水平的衡量
　　第三节  物流客户服务成本管理
　　第四节  物流客户服务水平的确定
　　第十章  物流作业成本管理
　　第一节  物流作业成本管理概述
　　第二节  物流作业成本的计算
　　第三节  物流作业管理
　　第四节  物流作业成本分析
　　主要参考书目
　　后记

　　    和发达国家相比，我国物流业基础差、起步晚，总体水平低。我国经济要高速、全面、协调、可持续发展，物流业应成为我国经济领域中发展最快、最活跃的行业。在这一目标的实现中，物流教育者应当有所作为，也一定能够有所作为。这正是合作编撰这本《物流成本管理》动因之所在。 《物流成本管理》紧扣物流成本计算和管理两个基本问题，从几个不同角度进行了比较全面、深入的分析，各校在使用的时候可以就其内容进行适当删节并适当补充实例。 《物流成本管理》可作为高职高专物流专业系列教材。