行动力（管理人手册02）

　　出版说明
　　引言
　　第一章 做好准备
　　1.划定期限
　　为什么要立即行动
　　知人善任
　　勇于革新
　　1.2 认清目标
　　专注于目标
　　制订目标
　　严格要求
　　1.3 采取适当行动
　　激励行动
　　立即行动
　　做出决策
　　收集信息
　　1.4 采取有效的行动
　　分析王作程序
　　改进工作程序
　　做好准备，未雨绸缪
　　1.5 现在就开始行动
　　记录想法
　　保持联系
　　相互协作
　　处理资料
　　改进表述方式
　　避免完美主义
　　区辨情报与资料
　　1.6 决定不采取行动
　　问间“那又怎样?”
　　无为而为
　　告知相关人员
　　第二章 及时行动
　　2.1 编制“待办事项”清单
　　编制你的清单
　　工作进展分类
　　讨论待办事项清单
　　使用ABC分析法
　　掌控工作
　　保持掌控
　　2.2 聪明地利用时间
　　估计工期
　　有条不紊，循序渐进
　　理清任务关系
　　2.3 避免延迟
　　处理难题
　　尽早行动
　　2.4 促使事情发生
　　积极领导
　　施展你的能力
　　制订有弹性的计划
　　2.5 让别人也参与进来
　　团结一致
　　团队计划
　　果断的领导风格
　　授权他人
　　第三章 合理决策
　　第四章 信息处理
　　第五章 从经验中学习
　　索引
　　专栏目录
　　案例研究
　　如何……

　　    作者：（英国）安迪·布鲁斯（Andy Bruce） （英国）肯·兰登（Ken Langdon） 译者：王华敏 李寒莹
　　    安迪·布鲁斯(Andy Bruce)，互联网软件管理公司(Softoo1s.net)创办人。取得工商管理硕士学位之后，他一直从事商业咨询工作，多次辅导个人和组织，迄今已有九年时间，是一位资深的经理人。
　　    肯·兰登(Ken Langdon)，曾在计算机行业从事市场和销售工作。作为一名独立的咨询顾问，他在美国、澳大利亚等国及欧洲教授课程。此外，他还撰写了许多商业著作。

　　    在当今商业社会中，如果你希望争得一席之地，就必须果断行动，高效工作。《行动力》将告诉你怎样高效思考、制订行之有效的工作计划，以及如何判断任务的轻重缓急，从而获得最佳的业绩；它还将与你分享一些成功的诀窍，有助于你在现实生活中达到事半功倍的效果。