汇丰：全球金融常青树

　　总序
　　绪论
　　第1章  伟大企业的成长史
　　1.1  汇丰初创，立身沪港
　　1.2  战后重整，新的航向
　　1.3  三线作战，齐头并进
　　1.4  结构重组，帝国还乡
　　1.5  并购整合，成就霸业
　　1.6  明日帝国，路在何方
　　第2章  公司治理
　　2.1  股东大会
　　2.2  董事会
　　2.3  高级管理层
　　第3章  全球领导力
　　3.1  杰出领袖
　　3.2  精英团队
　　3.3  薪酬与激励
　　第4章  风险管理
　　4.1  规制与监管
　　4.2  风险管理概述
　　4.3  信贷风险管理
　　4.4  流动资金与资金管理
　　4.5  市场风险管理
　　4.6  剩余价值风险管理
　　4.7  营运风险管理
　　4.8  退休金风险管理
　　4.9  声誉风险管理
　　4.10  可持续发展风险管理
　　4.11  保险业务风险管理
　　4.12  资本管理与分配
　　第5章  可持续发展
　　5.1  文化理念行为化
　　5.2  可持续发展业务
　　5.3  以人为本
　　5.4  保护环境
　　5.5  关怀社区
　　附录A  汇丰集团大事记
　　附录B  汇丰集团历任主席一览
　　附录C  汇丰集团旗下主要成员一览
　　附录D  1996年以来汇丰集团的财务状况
　　附录E  1992年以来汇丰集团的平均股东权益回报率
　　附录F  1996年以来汇丰控股普通股的股息
　　参考文献

　　彭剑锋，中国人民大学教授、博导，华夏基石管理咨询集团董事长，中国企业联合会管理咨询委员会副主任，曾任中国人民太学劳动人事学院副院长。彭剑锋教授长期深入企业，为企业提供咨询服务。先后被深圳华为公司、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长。在中国企业界和咨询界享有极高的声望，曾获第二届中国人力资源管理大奖“十佳人物”，被中国企业联合会管理咨询委员会评为“十大值得尊敬的管理咨询专家”。

　　股票在伦敦、香港、纽约、巴黎及百慕大证券交易所挂牌买卖，来自全球120个国家和地区的股东超过21万名——在全球金融业中汇丰堪称翘楚，可为什么偏偏是汇丰？
　　本书从发展历程、公司治理、领导力、风险管理和可持续发展5个方面透视了汇丰的常青密码，介绍了汇丰集团的竞争优势来源。