服装企业督导管理（第2版）

　　第一章 绪论
　　一、何谓督导管理
　　二、管理效益的决定因素
　　三、服装企业督导管理者的角色
　　四、服装企业督导管理者的工作
　　第二章 服装企业管理基础
　　第一节 服装企业的组织形式
　　一、服装企业的经营要素
　　二、服装企业的产权形式
　　三、服装企业所有制形式
　　四、服装企业的经营形式
　　第二节 服装企业管理的职能与内容
　　一、服装企业管理的职能
　　二、服装企业管理的内容与作用
　　三、服装企业管理的基础工作
　　四、服装企业管理的一般特点
　　第三节 服装企业的经营素质与能力
　　一、服装企业的经营素质
　　二、服装企业经营素质的构成
　　三、服装企业

　　《服装企业督导管理（第2版）》结合服装企业督导管理实践，阐述了服装企业一线管理者应具备的督导管理基础知识与实践技能。主要内容包括服装企业管理基础、管理思想与管理理论、服装企业的组织、员工的招聘与培训、领导、激励、沟通、服装企业的管理控制、员工思想管理等。
　　《服装企业督导管理（第2版）》可作为高等服装院校毕业生就职适应性训练教材，也是服装设计与工程专业自考指定教材。对服装企业的一线管理者或有志成为一线管理者的人员，具有理论与实践指导价值。