领导密码

　　献辞
　　致谢
　　引言
　　展示你伟大的基因
　　这本书是如何创作出来的
　　21世纪的领导者
　　本书的编排
　　如何使用你的基因
　　第一章 评价你和你的公司
　　评价你自己
　　在你身上携带和体现着怎样的领导力基因
　　肖海文·瑞尔提公司的案例：从这里起飞
　　从基因到领导者再到公司——人类精神之旅
　　什么是领导者的基因载体
　　怎样对基因进行编码和解码
　　新的领导者用语
　　自我测评和评分方法
　　评价你的公司
　　怎样的基因在运作
　　了解你的公司文化背景
　　对公司结构的评估
　　我们在呼吸怎样的空气
　　第二章 C基因：团体
　　[劳莱克特公司的案例]
　　一个共同创造的成功故事：我们应该用这种方式去开会
　　领导者的理念
　　包含在内与排除在外
　　领导者的故事：未包含他人的失误
　　领导者的形象
　　废旧基因：有关领导者的神话故事
　　领导者的步伐
　　首先学会重新创造你自己
　　21世纪的领导者知道怎样包含他人
　　上下级管理模式的调整
　　包含在内的交流方式
　　包含在内的文化
　　团体
　　在公司里扩大你的包含原则
　　团队的烦恼
　　第三章 H基因：人性化
　　[威瑞信公司的案例]
　　一个人性化管理的成功故事：在我们的公司，人人平等
　　领导者的理念
　　欣赏与批判
　　领导者的故事：没有表扬和欣赏他人的失误
　　领导者的形象
　　废旧基因：有关领导者的神话故事
　　领导者的步伐
　　对员工进行人性化管理
　　21世纪的领导者知道如何去欣赏他人
　　上下级管理模式的调整
　　赞赏型的交谈方式
　　冒险的公司文化
　　人性化管理
　　在公司里传播你的欣赏原则
　　你与人分享的人性
　　第四章 A基因：远大志向
　　[高顿兄弟集团的案例]
　　一个积极进取的成功故事：勇于梦想
　　领导者的理念
　　勇气与畏惧
　　领导者的故事：畏惧变化
　　领导者的形象
　　废旧基因：有关领导者的神话
　　领导者的步伐
　　制订自己的梦想
　　21世纪的领导者知道如何勇敢地去奋斗
　　上下级管理模式的调整
　　激人奋进的交谈方式
　　高效的文化
　　激发斗志
　　在公司里复制奋进基因
　　生命之源
　　第五章 N基因：探索
　　[新浪娱乐公司的案例]
　　一个探索成功的故事：我不知道我们可以如此聪明
　　领导者的理念
　　分享与独享
　　领导者的故事：没有建立信任的失误
　　领导者的形象
　　废旧基因：有关领导者的神话故事
　　领导者的步伐
　　永远不要在真空中运作
　　21世纪的领导者知道如何向他人学习
　　上下级管理模式的调整
　　合作型的交谈方式
　　学习的文化
　　探索
　　在公司里复制与人分享的基因
　　你探索的指南针
　　第六章 G基因：激发潜能
　　[赫尔曼·米勒公司的案例]
　　一个已经成功的故事：如何使你的花园壮大
　　领导者的理念
　　公司发展与集体思考
　　领导者的故事：不敢冒险的误区
　　领导者的形象
　　废旧基因：有关领导者的神话故事
　　领导者的步伐
　　不断发展自我
　　21世纪的领导者知道如何发展自己
　　上下级管理模式的调整
　　激发员工创造力的交谈方式
　　冒险的文化
　　激发潜能
　　在公司里复制创造奇迹的基因
　　你力量的发动机
　　……
　　第七章 E基因：表达才能
　　第八章 S基因：再生精神
　　第九章 复制和发展你的新基因

　　    朱迪斯·E·格拉塞尔，全球畅销书《创造我们》的作者，现任邦仕马克通信公司董事长。她还是著名的管理培训师，其客户包括：IBM、微软、AT&T、花旗银行、普华永道、百事可乐、COACH等。

　　    无论市场风云如何变幻，企业的领导力密码实际上都基于《领导密码》所揭秘的七种基因。辨识、复制、发展这些基因。将令企业的团队沟通与人性化、创新与潜能开发、探索与再生，都有更好的表现。