物流成本管理（第2版）

　　第一章  物流成本管理总论
　　第一节  物流成本
　　第二节  物流成本管理
　　第二章  物流成本核算
　　第一节  物流成本核算的基本原理
　　第二节  物流成本核算的实施
　　第三章  物流成本预测与决策
　　第一节  物流成本预测
　　第二节  物流成本决策概述
　　第三节  物流规划成本决策
　　第四节  物流活动组织成本决策
　　第四章  物流成本预算
　　第一节  物流成本预算概述
　　第二节  物流成本预算的编制
　　第三节  物流预算与控制
　　第五章  物流成本控制
　　第一节  物流成本控制概述
　　第二节  物流目标成本控制
　　第三节  物流标准成本控制
　　第四节  物流成本的日常控制
　　第六章  物流成本分析
　　第一节  物流成本分析概述
　　第二节  物流成本效益分析
　　第三节  物流效率分析
　　第七章  物流业绩评价
　　第一节  物流业绩评价的基础和条件
　　第二节  物流责任中心
　　第三节  物流责任预算、责任报告和业绩考核
　　第四节  内部转移价格
　　第五节  平衡计分法
　　第八章  作业成本法在物流成本管理中的应用
　　第一节  物流作业成本法
　　第二节  物流作业管理
　　参考文献

　　    随着经济全球化的发展，物流活动的社会化、专业化、信息化和网络化成为现代物流发展的总体趋势。在这种发展趋势的推动下，人们对物流成本的关心程度不断提高，降低物流成本已经成为物流管理的一项重要任务。而物流成本的研究不只是为了降低物流成本，更重要的是通过成本研究来发现物流系统中存在的问题和缺陷，从而对物流系统进行改善，提高物流系统的性能。但是，目前我国企业的财务会计人员不了解物流知识，而物流管理人员又不熟悉成本管理方法，不能真正做到从成本的角度对企业的物流活动进行管理。《物流成本管理》试图从会计学与物流学相结合的角度，对物流成本管理进行探索。