第1章企业概述
【本章学习目标】
1.1企业的概念及法律形式
1.1.1有限责任公司
1.1.2一人有限责任公司
1.1.3国有独资公司
1.1.4股份有限公司
1.2企业的管理者
1.2.1管理者队伍的职业化
1.2.2管理者的任务
1.2.3管理者的成败
1.3企业组织的发展与变革
1.3.1组织结构
1.3.2组织设计：部门化
1.3.3管理幅度
1.3.4组织变革
【本章小结】
【思考与练习题】
【案例分析】国美电器全面改组三联商社
第2章企业战略管理
【本章学习目标】
2.1企业战略与战略管理
2.1.1企业战略的概念
2.1.2企业战略的特征
2.1.3企业战略的分类
2.1.4企业战略管理过程
2.1.5企业使命与宗旨
2.1.6企业目标与目的
2.1.7战略方案选择及其标准
2.2企业战略环境分析
2.2.1外部环境分析
2.2.2行业环境分析
2.2.3竞争者分析
2.2.4竞争优势
2.3企业竞争战略的选择与实施
2.3.1企业竞争战略的提出
2.3.2基本的竞争战略
2.3.3竞争战略的选择与实施
2.4企业战略评价与控制
2.4.1企业战略评价的标准
2.4.2企业战略评价中的关键问题
2.4.3企业战略评价中的绩效度量
【本章小结】
【思考与练习题】
【案例分析】盈动迅速壮大的发展战略
第3章企业管理体系
【本章学习目标】
3.1管理体系概述
3.1.1体系与管理体系
3.1.2管理体系的标准化
3.2质量、环境和职业健康安全管理体系标准简介
3.2.1ISO9000质量管理体系系列标准
3.2.2ISO14000环境管理体系系列标准
3.2.3OHSASl8000职业健康安全管理体系系列标准
3.3管理体系一体化的必要性与可行性
3.3.1企业实施管理体系一体化的必要性
3.3.2企业实施管理体系一体化的可行性
3.4一体化管理体系的内涵与实现要求
3.4.1一体化管理体系的内涵
3.4.2一体化管理体系的实现要求
……
第4章企业人力资源开发与管理
第5章企业财务管理
第6章企业设施与工作环境
第7章管理信息系统
第8章市场研究与市场营销
第9章生产运作管理
第10章质量管理
第11章企业物流与供应链管理
第12章企业创新与创新管理
参考文献
北师大版经管类高校教材书目（赠教学课件）
教师用免费教材样本申请表
^ 收 起 
