序一：如入宝山
序二：提升变革的能力
序三：学习创造未来
导言：持续变革，创新之路
译者说明
第一篇 开篇
第一章 明确方向
1 描绘组织变革之图
2 典型变革活动的生命周期
3 领导的深层变革
4 深层变革的挑战
5 怎样读这本书
第二章 开展深层变革
1 建立先导小姐
2 深层变革的成长过程
3 对时间的再思考
4 前进中的限制因素
第二篇 变革起步面临的挑战
第三章 没有足够的时间
1 挑战
2 通用电气公司的新文化革新
3 创造时间的5种方式
4 最小限度干预
5 叫着的狗和不断的狗
6 管理演练场
7 在实践中把工作和个人生活结合起来
第四章 无人帮助（训练和支持）
1 挑战
2 从高尔夫球到马球
3 核心教练队伍
4 摆脱混乱局面
5 指导者守则……
6 培养能力的策略
7 五种系统思考
8 变革领导者的“合气道”
9 音乐、倾听和自由
第五章 脱离实际
1 挑战
2 维斯顿变革案例
……
第三篇 持续变革的挑战
结束语
附录
后记
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