纺织服装高等教育“十一五”部委级规划教材：现代品牌服装企业运作

　　第一章 现代品牌服装概论／1
　　第一节 品牌的涵义和作用／1
　　第二节 服装品牌的类型及构成要素／5
　　第三节 现代服装品牌的市场营销手段／10
　　第四节 现代品牌服装的命名策略／17
　　第二章 现代品牌服装企业生产管理运作／21
　　第一节 现代品牌服装企业生产管理的基本概念／21
　　第二节 现代品牌服装企业生产管理运作基础／25
　　第三节 现代品牌服装企业生产管理制度／49
　　第三章 现代品牌服装企业经营战略／103
　　第一节 经营战略基本概念／103
　　第二节 经营战略内容和基本特征／106
　　第三节 经营战略管理／108
　　第四章 现代品牌服装企业目标市场营销和管理／113
　　第一节 目标市场营销的基本概念／113
　　第二节 目标市场营销策略／118
　　第三节 市场定位／119
　　第五章 现代品牌服装工业设计与生产作业管理／129
　　第一节 服装工业设计的基本概念／129
　　第二节 现代品牌服装工艺流程与生产作业管理／135
　　第六章 现代品牌服装企业财务管理／162
　　第一节 财务管理的内容和职能／162
　　第二节 财务报表与财务指标分析／166
　　第三节 财务目标的预测与分析／178
　　第四节 现代品牌企业资产管理／185
　　第七章 现代品牌服装企业销售管理／195
　　第一节 现代品牌服装销售渠道／195
　　第二节 服装销售分析／202
　　参考文献／236

　　《现代品牌服装企业运作》以服装商品的物流为主线，提出了现代品牌服装的基本概念，针对现代品牌服装企业，分析其运作过程中所包含的各个环节，总结现代品牌服装企业运作的各个环节内容及管理方法。本教材还包含现代品牌服装企业生产管理运作，现代品牌服装企业经营方略与战略，现代品牌服装企业目标市场营销和管理，现代品牌服装工业设计与生产作业管理。