左公关右广告：借公关实现品牌高效推广的“智慧锦囊”

　　序1
　　序2
　　前言
　　第一章 品牌定位“新”思维
　　我是谁？
　　“我”是营销之本
　　新定位的三大要素
　　第二章 用产品“谋杀”胶片
　　感谢史蒂夫·乔布斯
　　wINDOws成为媒体明星
　　海信“信芯”赢得尊重
　　联想“祥云”的未来
　　另一种奥运创新
　　产品创新的“光环效应”
　　第三章 用标准教化消费
　　冰火两重天
　　放下架子学习“防电墙”
　　等待起飞的中国标准
　　第四章 内外兼顾
　　安捷伦式的公关胜利
　　一线员工也是品牌领导者
　　品牌最大风险存于内部
　　内部文化左右外部形象
　　第五章 品牌推广的多元化传播
　　品牌不只是企业的品牌
　　多元化传播成为必然
　　构建多元化传播平台的途径
　　多元化传播的三步走模式
　　第六章 公关中的“瞎子摸象”优势
　　“瞎子摸象”优势
　　换个角度看问题
　　角度超级变变变——关于降价的5种说法
　　第七章 不可复制的品牌历史
　　历史让品牌难以复制
　　谁是品牌血统的正宗传承
　　艺术在品牌历史中推广
　　顶级品牌新贵的历史经
　　第八章 传播中的海浪现象
　　10分钟种不出一棵树
　　电影007的座驾
　　耀眼国外影坛
　　现身中国电影
　　引爆网络电影
　　奥运会的百年“联姻人”
　　短期内人为创造波浪现象
　　海信橙色风暴
　　福酒金六福
　　第九章 在竞争中不断成长
　　互相领跑的比赛
　　第十章 大也是一种美
　　印象中的第一效应
　　帝国之争
　　大象有形
　　“蛇吞象”的公关魅力
　　以大制胜的另类佐证
　　第十一章 《沉思录》的启迪
　　“真伪”国酒
　　基辛格引荐惠普
　　长城饭店一鸣惊人
　　第十二章 人人都说赞助好
　　第十三章 浪费代言是可耻的
　　第十四章 帮他人就是帮自己
　　第十五章 让公关酷起来
　　第十六章 组合拳出击
　　第十七章 随时是机会
　　第十八章 无公益不公关
　　第十九章 用别人的认可说服别人
　　第二十章 榜样的力量
　　第二十一章 公关也可讲沉默是金
　　第二十二章 面对危机积极行动起来
　　第二十三章 危机内外的速度法则
　　后记
　　参考文献

　　韩志锋，毕业于复旦大学管理学院。长期从事品牌推广实践及理论研究，“品牌资源学说”的创立者。曾供职于海尔、海信，任海信集团营销中心副总经理。
　　现任国内著名公关公司：北京华文宣易公关咨询有限公司总裁，是中国国际公共关系协会公司委员会委员。
　　曾先后为青岛啤酒、海尔洗衣机、科龙电器、胜利油田、上海航空、方正集团、太平人寿、光大银行、陕西汽车等提供长期咨询服务。主持策划“江中亮嗓呼唤红楼梦中人”、“纽曼梦想中国”、“闪亮快乐男生”等大型娱乐公关活动，被媒体誉为“企业娱乐公关第一人”。

　　《左公关右广告》引用近百个品牌的50个案例，提出24条务实高效的品牌公关策略，以朴实流畅的文字和睿智新颖的视角，体系化、生动化地为企业内的品牌决策层和中高级管理者，以及企业外为企业品牌建设提供咨询、广告和公关服务的乙方人员，提供了一个全新品牌推广的快乐体验之旅。“广告越来越被消费者当成品牌修饰过的‘面具’，因此，它对品牌的推动越来越力不从心。”消费者不再愿意“雾里看花、水中望月”，他们渴望品牌的真相，他们一方面变得更加理性和成熟，一方面却在公关的全面攻势下放弃防御，敞开心扉接受品牌。正是公关的胜利，创造了可口可乐王朝、星巴克神话、阿迪达斯传奇和蒙牛、海尔、联想、奇瑞等中国品牌的辉煌；百事可乐、肯德基、伊利依靠公关的力量，挑战行业一品牌；英特尔、沃尔沃、海信依靠公关树立清晰的品牌印象；雅芳、凤凰卫视、水井坊、王老吉等则依靠公关异军突起。康泰克、芝华士和“中国制造”在公关中凤凰涅磐，雀巢、索尼、光明等品牌却在公关中沉沦。