新闻媒介产业战略选择与经营突围

　　绪论 新闻媒介产业的战略转型
　　一、1997VS2008
　　二、金融危机对新闻媒介产业的影响
　　三、新闻媒介产业的防御性
　　四、由防御向攻防一体的战略转型
　　第一章 闻媒介产业战略管理
　　第一节 新闻媒介产业战略管理的内涵
　　一、新闻媒介产业
　　二、战略
　　三、新闻媒介产业战略管理
　　第二节 新闻媒介产业战略管理的本质、作用与原则
　　一、战略管理的本质
　　二、战略管理的作用
　　三、战略管理的原则
　　第三节 新闻媒介产业战略管理过程
　　一、确立媒介目标
　　二、战略环境分析
　　三、战略选择
　　四、战略实施
　　五、战略控制
　　第二章 新闻媒介产业发展战略透视
　　第一节 媒介产品开发战略
　　一、单一产品开发战略
　　二、产品全面开发战略
　　三、产品组合开发战略
　　四、产品系列开发战略
　　五、新产品开发战略
　　第二节 媒介市场发展战略
　　一、媒介目标市场开发战略
　　二、定位战略
　　三、定价战略
　　四、常见的其他市场经营战略
　　第三节 媒介资本运作战略
　　一、媒介资本运作的方式
　　二、媒介上市战略
　　三、媒介投资战略
　　第四节 媒介购并战略
　　一、媒介购并战略实施动因
　　二、媒介购并的原则
　　三、媒介购并的类型
　　四、媒介购并的阶段和程序
　　第五节 媒介多角化经营战略
　　一、媒介多角化经营的诱因
　　二、媒介多角化经营的途径
　　三、媒介多角化经营的注意事项
　　第六节 媒介品牌战略
　　一、强势媒介品牌的构成要素
　　二、强势媒介品牌的特点、
　　三、媒介品牌战略实施途径
　　四、实施媒介品牌战略的注意事项
　　第七节 媒介国际经营战略
　　一、媒介产业的全球化
　　二、媒介国际经营的条件
　　三、媒介国际经营的模式
　　第三章 新闻媒介产业发展战略选择
　　第一节 媒介战略的选择标准和影响因素
　　一、媒介战略的选择标准
　　二、媒介战略选择的影响因素
　　三、媒介战略选择层次
　　第二节 媒介战略评价方法介绍
　　一、SWOT模型
　　二、经验曲线法
　　三、波士顿矩阵
　　四、GE矩阵
　　五、生命周期——竞争地位矩阵
　　第三节 媒介战略选择过程
　　一、分析目前战略的实施情况
　　二、备选战略方案的评价
　　三、分析发展前景
　　四、比较实力、业绩情况
　　五、评价一致性
　　六、选定发展新战略
　　第四章 新闻媒介产业发展战略实施
　　第一节 媒介战略实施的阶段与基本原则
　　一、媒介战略实施的阶段
　　二、媒介战略实施的基本原则
　　第二节 媒介组织
　　一、组织的內涵
　　二、组织与媒介战略的关系
　　三、组织的管理跨度与组织结构形式
　　四、现代媒介组织变革趋势
　　第三节 媒介领导
　　一、媒介领导的含义和本质
　　二、媒介领导的特点
　　三、媒介领导行为方式
　　第四节 媒介文化
　　一、媒介文化的构成和重要性
　　二、媒介文化与战略的关系
　　三、培育强有力文化的途径
　　……
　　第五章 媒介执政、政府角色与政策路径
　　第六章 绿色传播：媒介政策法规与伦理道德
　　第七章 数字化生存：报刊业的发展与改革
　　第八章 产业融合：广播影视业的继承与创新
　　第九章 形式革命：新媒体业的狂欢
　　第十章 寻找蓝海：广告业经营管理
　　主要参考文献
　　后记

　　    陈兵，男，江苏启东人，毕业于浙江大学，传播学博士，现为浙江传媒学院管理学院副院长、副教授，浙江省151人才工程第二层次培养对象，浙江传媒学院中青年学科带头人。研究方向为传播学、媒介经营管理。

　　    《新闻媒介产业战略选择与经营突围》是我国一部系统介绍新闻媒介产业战略管理的研究专著。《新闻媒介产业战略选择与经营突围》以战略分析、选择、实施的动态管理过程为主线，对报刊业、广播影视业、新媒体业、广告业进行了多维观照。尤其是关于媒介产业的产品开发战略、市场发展战略、资本运作战略、购并战略、多角化经营战略、品牌战略、国际经营战略的剖析以及媒介组织、媒介领导、媒介文化、传媒政策与伦理道德等问题的阐述，对金融熊机鹜景下我国新闻媒介产业实现战略转型具有较大的参考意义。《新闻媒介产业战略选择与经营突围》内容翔实、论述严密，其有前瞻牲、时性、实用性和可读性，适合于媒介从业人员、媒介管理、文化产业管理及相关专业师生和有志于媒介产业的人士阅读。