引言
人造环境
环境育人
第一章
5S概论
第一节
关于5S
1．5S的起源
2．5S的含义
3．5S是企业管理的基础
4．5S的说明书
第二节
推行5S的目的
1．改善和提高企业形象
2．促成效率的提高
3．改善零件在库周转率
4．减少甚至消除故障，保障品质
5．保障企业安全生产
6．降低生产成本
7．改善员工精神面貌，使组织活力化
8．缩短作业周期，确保交货期
第三节
5S的八大作用
1．亏损为零--5S是最佳的推销员
2．不良为零--5S是品质零缺陷的护航者
3．浪费为零--5S是节约能手
4．故障为零--5S是交货期的保证
5．切换产品时间为零--5S是高效率的前提
6．事故为零--5S是安全的软件设备
7．投诉为零--5S是标准化的推动者
8．缺勤率为零--5S可以创造出快乐的工作岗位
第四节
5S之间的关系
1．5S之间的关系
2．5S与其他活动的关系
8．缩短作业周期，确保交货期
第三节
5S的八大作用
1．亏损为零--5S是最佳的推销员
2．不良为零--5S是品质零缺陷的护航者
3．浪费为零--5S是节约能手
4．故障为零--5S是交货期的保证
5．切换产品时间为零--5S是高效率的前提
第二章
5S推进重点
第一节
整理的推进重点
1．整理的含义
2．整理的作用
3．推行要领
4．推进整理的步骤
5．具体实例
第二节
整顿的推进重点
1．整顿的含义
2．整顿的作用
3．推行要领
4．推进整顿的步骤
5．具体实例
第三节
清扫的推进重点
1．清扫的含义
2．清扫的作用
3．推行要领
4．推进清扫的步骤
5．具体实例
第四节
清洁的推进重点
1．清洁的含义
2．清洁的作用
3．推行要领
4．推进清洁的步骤
5．具体实例
第五节
修养的推进重点
1．修养的含义
2．修养的作用
3．推行要领
4．推进修养的步骤
5．具体实例附表
1．生产现场的5S活动表附表
2．生产现场5S检查表附表
3．办公室5S活动表附表
4．办公室5S检查表
第三章
5S推进体制
第一节
5S的推进原理
1．基本原理……
缺书网
扫码进群