从凤姐治家到火并王伦：读红楼水浒 学管理智慧

　　第一章 “男人万不及一”的王熙凤
　　一、决胜于大战前的准备
　　二、从小事入手抓大事
　　三、从细节考察人，选拔人
　　四、关键时刻保护优秀部下
　　五、以严密的逻辑性提高管理能力
　　六、从防范意识看尤二姐之死
　　七、支持改革过时的祖制
　　八、加强管理的制度化建设
　　第二章 实行承包制的改革家探春
　　一、涉亲事件，不徇私情
　　二、迎难而上，借力发力
　　三、勤于思考，勇于创新
　　第三章 注意平衡各方利益的宝钗
　　一、不干预别人的事，做好分内的事
　　二、支持效率，维护公平，创造和谐
　　三、理性思考，大处着眼
　　第四章 优秀的一把手李纨
　　一、胸怀宽阔，倚重副手
　　二、优势互补，黄金搭档
　　第五章 两位退居二三线的老领导
　　一、王夫人筹建黄金组合功不可没
　　二、贾母处理赌博事件的四点启示
　　第六章 大观园的“首长身边工作人员”
　　一、“总经理特别助理”平儿
　　二、怡红院“办公室主任”袭人
　　三、两个极端：鸳鸯与芳官
　　第七章 从火并王伦看联合与兼并
　　一、王伦不明白自己有三大优势
　　二、及时捕捉机遇，发挥机遇效益
　　三、同一类型的大错误不能重犯
　　四、企业家要做好汉，不做草寇
　　五、树立共赢共享理念
　　第八章 人格伟大的非一把手林冲
　　一、安心于位，积极辅佐一把手
　　二、不畏权位，敢于谏言
　　第九章 宋江成功的六大秘诀
　　一、目标明确，思想统一
　　二、以信为命，立身之本
　　三、创造优势，做强做大
　　四、善用非常规思维
　　五、远见卓识，当机立断
　　六、决策切忌感情用事

　　    周思源，原名盛公正，1938年4月生，浙江杭州市人。1957年毕业于无锡市第一中学，1962年毕业于上海复旦大学中文系文学专业，在北京三十一中教语文20年。中国作家协会会员、中国电影家协会会员、中国红楼梦学会常务理事、红楼梦学刊编委，北京语言大学汉语学院教授。主要从事红学、史学研究与现当代文艺批评及小说创作。主要著作有《红楼梦魅力探秘》（1994）、《周思源看红楼梦》（2005）、《文明太后》（长篇小说上下卷）等。另有文章百余篇，合著、主编书籍十余部。

　　    曹雪芹和施耐庵的伟大是因为写出了伟大的作品，而作品的伟大，是因为复杂的社会和人生在文本中得到了淋漓尽致的重现。故事是需要情节来承载的，情节是需要社会作背景的，而蕴藏在这些故事情节和人物活动中的管理智慧，也许能够帮助我们更深入地认识社会和人生。