第一章 人力资源管理总论
第一节 人力资源管理概述
一、人力资源系统结构分析
二、人力资源管理的含义及特点
三、人力资源管理的目标与职能
四、人力资源管理的意义
第二节 人力资源管理在现代企业管理中的地位
一、入力资源管理的发展演变
二、人力资源管理的x理论、Y理论和z理论
三、人力资源管理的基本原理
四、国外人力资源管理
五、中国的人力资源管理
第三节 人力资源管理者
一、人力资源管理者在企业管理中的地位
二、人力资源管理者应具备的素质
三、人力资源管理者的任务与目标
本章要，占总结
思考题
案例与讨论
研究性探索资料
第二章 人力资本投资与管理
第一节 人力资本理论
一、舒尔茨的人力资本理论
二、其他代表人物的人力资本理论
三、人力资本投资理论
四、人力资本投资收益率的变化规律
第二节 人力资本投资与教育培训
一、高等教育投资的决策模型
二、教育的社会收益与高等教育的信号模型
三、在职培训的类型及其成本收益
四、在职培训投资决策及其影响
第三节 人力资本投资与劳动力流动
一、劳动力流动及其影响
二、劳动力的跨地区流动
三、劳动力的跨职业流动
四、劳动力的跨产业流动及在产业内部的流动
五、工作流动模型
第四节 人力资本与现代企业制度
一、企业人力资本的概念
二、企业人力资本的特征
三、人力资本与企业所有权安排
第五节 人力资本管理
一、人力资本管理的概念
二、人力资本的宏观管理
三、企业人力资本管理
本章要点总结
思考题
案例与讨论
研究性探索资料
第三章 工作分析与工作设计
第一节 工作分析概述
一、有关工作分析的术语
二、工作分析的含义
三、工作分析的作用
四、工作分析的原则
第二节 工作分析的程序与方法
一、工作分析的程序
二、工作分析的方法
第三节 工作说明书的编写
一、工作说明书的编写内容
二、工作说明书的编写要求
三、工作说明书范例
第四节 工作设计
一、工作设计与工作分析的关系
二、工作设计的方法
本章要点总结
思考题
案例与讨论
研究性探索资料
第四章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
一、人力资源规划的含义
二、人力资源规划的作用
三、人力资源规划的原则
四、人力资源规划的分类
第二节 人力资源规划的制定
一、人力资源规划的内容
二、人力资源规划的制定程序
三、人力资源规划的编写
四、人力资源管理信息系统
第三节 人力资源规划的方法
一、人力资源需求预测方法
二、人力资源供给分析方法
三、人力资源供需综合平衡
本章要点总结
思考题
案例与讨论
研究性探索资料
第五章 人员招聘与选用
第一节 人员招聘与选用概述
一、人员招聘与选用的原因及要求
二、人员招聘与选用的基本程序
三、人员招聘与选用的主要形式
第二节 人员招聘与选用的测试
一、心理测试
二、智能测试
三、情景模拟
四、面试
第三节 人员招聘与选用工具的设计
一、招聘广告的设计
二、招聘登记表格的设计
三、招聘测试图表的设计
第四节 人员招聘与选用的评估
……
第六章 员工培训与发展
第七章 绩效考评
第八章 薪酬管理
第九章 劳动关系管理
第十章 人力资源管理发展新趋势
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