楚汉职场秀

　　第一章 “韩信”（人才）是怎样炼成的？
　　潜隐着生涯规划的蘑菇头：职业疆土的拓荒者
　　可塑性人才（人才的弹性：不点不透、不激不奋）
　　钻裤裆的隐在心态：豁达的生涯价值观
　　职场远景规划：深得提倡的心理素质
　　身在职场的低迷走势：事与愿违、摆正心态
　　宋义找不着北了：自私投机的老板长不了
　　第二章 项羽（实力型老板）的高效领导力
　　实力型老板的领导魅力
　　领导的效能
　　市场战略（一）：破釜沉舟
　　市场战术（一）：闪电战（项羽）
　　集体跳槽&双向思想工作
　　阴谋&阳谋
　　第三章 刘邦（借力型老板）的成长史
　　有志于成为受人拥戴的领导者的一个先决条件
　　一个篱笆三个桩
　　领导魅力
　　“成家”和“立业”的屁关系
　　因势利导
　　第四章 张良：十年磨一剑的企划专家
　　初露锋芒：企划才能的显微
　　为黄石老人提鞋：不耻求学的涵养
　　第五章 市场抢滩
　　彭越：游击战术的鼻祖
　　市场战术（二）：游击战术
　　后勤之虑
　　郦食其（被慢待的人才）的逆向激将法&刘邦（水平差的老板）的悟性（知错就改）
　　巧拔钉子：劝降战略
　　市场战略（二）：劝降战略
　　赵高：爬得最高的职场小人“
　　前场战术（三）：兵不厌诈（张良）
　　子婴：无力回天的短命老板
　　胜利果实
　　第六章 胜者为王
　　鸿门宴：职场义理
　　顷羽的两个层面：独断专行的霸道老板＆与员工同乐的兄弟型老板
　　职场脱险
　　暇场兵法（一）：调虎离山（陈平）
　　职场兵法（二）：声东击西（策划陈平，实施张良）
　　第七章 空降人才的来龙去脉
　　良禽择木而栖
　　职场兵法（三）：火烧栈道（消除戒心）（张良）
　　职场兵法（四）：临死一搏（韩信）
　　萧何月下追韩信队才开发&留住人才）
　　管理兵法（一）：破格提拔
　　汉中对：市场形势分析&任命考核
　　第八章 还定三秦：企业战略的制定和实施
　　管理人员培训
　　市场战术（四）：乘乱出击（聚焦战略实施的时机）
　　市场战略（三）：明修栈道，暗度陈仓（韩信）
　　企业战略管理行为
　　第九章 整合与收编
　　市场战术（五）：转移视线、缓兵之计（张良）
　　市场战术（六）：敌退我进，敌进我退（田横）
　　夹缝中争生存的小老板（司马印）
　　职场兵法（五）：不打自招、化险为夷（遇到黑心老板的应变策略）（陈平）
　　跳槽老手&敛财高手
　　市场战略（四）：出师有名——品牌战略定位
　　第十章 风云变幻
　　彭城之战：大起大落
　　重整旗鼓（卷土重来）
　　管理兵法（二）：放权（授权）
　　市场战略（五）：陈船蒲坂，木罂渡军（韩信）
　　策反行动（随何）
　　市场战略（六）：背水一战、拔旗易帜（韩信）
　　管理兵法（三）：拜敌为师（韩信）
　　管理兵法（四）：先轻后重、颠倒英雄（刘邦）
　　分家策略的二律背反
　　职场兵法（六）：离间计（陈平）
　　瞒天过海，金蝉脱壳
　　屡败屡战
　　市场战略（七）：走为上（“放弃”是一种战略智慧）
　　管理兵法（五）：晨夺将印（刘邦）
　　市场战略（八）：并购式拓展
　　市场战术（七）：激将法
　　市场战略（九）：囊沙断流潍水半渡
　　对峙
　　职场兵法（七）：斗智不斗勇
　　管理兵法（六）：假王真封、顺水人情（刘邦）（管理机变）
　　谈判与沟通
　　霸王别姬
　　市场战术（八）：四面楚歌（攻心战术）
　　刘邦论成败

　　    关勇，人称大侠、隐逸作家、策划鬼才、怪才，其人宁折不弯，独往独来，行踪诡异，罕见于市井。

　　    《楚汉职场秀》看似戏说，实则正“言”厉“色”，作者把历史上楚汉相争的人物拿来，嵌入当下的职场环境和市场经济语境（兼后现代语境）。遵照历史，又不拘泥于历史。用古典故事解析现代职场。员工和老板皆可捧读。引镜自照，各得其所。我们在职场上无非扮演着两种角色，不是老板就是员工。宽泛地讲。所谓老板，凡你的上司都可以戏称为老板（故有学生称老师为老板之说）；所谓员工，凡你的下属都可称为员工。一切都是相对而言。很多人都有着这样的双重身份：既是员工又是老板。