史玉柱传奇

　　序言
　　第一章 少年时代：请称呼我为“史大胆”
　　1. 平凡少年痴迷小人书
　　2. 合肥之游愿望实现
　　3. 《十万个为什么》的启示
　　4. 《哥德巴赫猜想》下的数学梦
　　5. 统计局的电脑奇才
　　第二章 辞职创业：如果下海失败我就去跳海
　　1. 辞官创业，深圳寻梦
　　2. 押宝“汉卡”，初战告捷
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　　成杰，华人顶级实战名师，卓越团队训练专家，顶尖销售实战训练师，深圳聚成资讯集团首席讲师，上海成杰品牌文化传播有限公司总裁，畅销书《如何从优秀到卓越》作者，畅销书《珍惜自己的工作》作者。
　　主讲课程：《总裁执行力》《总裁战略突围》，《珍惜自己的工作》《练就管理的十八般武艺》《如何从优秀到卓越精英训练营》。
　　中国企业网、用友软件、三九药业、东方雨虹集团、福临门、香港瑞源珠宝、上岛咖啡、上海百昧佳餐饮、上海春亭装潢、上海雍丰酒家、上海来天华大酒店、苏州万龙集团、四川兴力达集团、新疆迪灵杰汽车贸易、新疆长福宫达酒店、新疆东鑫园餐饮连锁、新疆深海舞火锅、新疆亿鹏国际贸易、太平保险……。

　　当巨人大厦倒塌，讨债人蜂拥而至之时，史玉柱庄重承诺：“欠老百姓的钱一定要还。”也正是出于这种“还债”的动力，史玉柱终于东山再起，且赚钱后的第一件事情就是还债。
　　其实，早在1992年，就有知名媒体搞了个民意测验，问人们最崇拜的两个人是谁。答案一出天下惊——一个是比尔·盖茨，另一个就是史玉柱。在1997年巨人集团崩塌之后，有位浙江大学学生致信史玉柱，“你要不站起来，你就伤害了我们这代人的感情”。
　　作为一个曾经的失败者，史玉柱认为：“一个人倒下去之后，这个人的价值应该是增加的，因为教训能够使一个人成熟，成功能够使一个人头脑发昏，失败能使一个人更有价值。”
　　可以说，任何人都无法躲避失败。成功之人的成功之处，很大部分就在于如何对待失败。史玉柱曾这样说：“当巨人一步步成长壮大的时候，我最喜欢看的是有关成功者的书；在巨人跌倒之后，我看的全是有关失败者的书，希望能从中寻找到爬起来的力量。”面对失败，史玉柱不…
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　　序言
　　第一章 少年时代：请称呼我为“史大胆”
　　1. 平凡少年痴迷小人书
　　2. 合肥之游愿望实现
　　3. 《十万个为什么》的启示
　　4. 《哥德巴赫猜想》下的数学梦
　　5. 统计局的电脑奇才
　　第二章 辞职创业：如果下海失败我就去跳海
　　1. 辞官创业，深圳寻梦
　　2. 押宝“汉卡”，初战告捷
　　3. 新产品的研发和升级
　　4. 爱妻出走，曲终人散
　　5. 抢占市场，打通渠道
　　第三章 创立巨人：就是要做中国的IBM
　　1. 巨人公司诞生
　　2. 珠海政府的“厚礼”
　　3. 巨人走向辉煌
　　4. 人员危机后的思考
　　5. 力推“精神领袖”计划
　　第四章 浮华背后：定很高的目标是很可怕的
　　1. 办公楼还是房地产
　　2. 楼滨龙的昙花一现
　　3. 军事化管理的成与败
　　4. IT行业的发展受阻
　　5. 寻求多元化之路
　　第五章 脑黄金：让一亿人先聪明起来
　　1. 巨人脑黄金的问世
　　2. 脑黄金遍地生金
　　3. 广告冲击风波
　　4. “百亿计划”和“三级火箭”
　　5. “三大战役”的失利
　　第六章 巨人“倒塌”：成也媒体败也媒体
　　1. “秋季战役”黯然落幕
　　2. “巨不肥”短暂的辉煌
　　3. 内忧外患，大厦将倾
　　4. 回天乏术，拯救行动失败
　　5. 火山爆发，墙倒众人推
　　第七章 东山再起：收礼只收脑白金
　　1. 置之死地而后生
　　2. 江阴调查，开局不凡
　　3. 史玉柱和他的“四个火枪手”
　　4. 新“农村包围城市”之路
　　5. 广告要走实用路线
　　第八章 巨人归来：老百姓的钱一定要还
　　1. 巨人神秘回归
　　2. 信誉无价，现金收购“烂尾楼”
　　3. 化解质疑，还钱不是为了炒作
　　4. 语出惊人，民营企业的十三种死法
　　5. 走进央视，反思失败
　　第九章 资本运作：我更喜欢“资本家”这个职业
　　1. 脑白金背后的股权迷宫
　　2. 再战黄金搭档
　　3. 12亿港元的收购案
　　4. 年薪1元钱的CEO
　　5. 遍地撒网，进入投资时代
　　第十章 踏上征途：我下半辈子的归宿就是网络游戏
　　1. IT情节的真实初衷
　　2. 2亿押宝网游《征途》
　　3. 征途与盛大之间的渊源
　　4. “2D游戏”的终结者
　　5. 征途海外成功上市
　　附录
　　史玉柱创业语录
　　参考书目
　　后记
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　　成杰，华人顶级实战名师，卓越团队训练专家，顶尖销售实战训练师，深圳聚成资讯集团首席讲师，上海成杰品牌文化传播有限公司总裁，畅销书《如何从优秀到卓越》作者，畅销书《珍惜自己的工作》作者。
　　主讲课程：《总裁执行力》《总裁战略突围》，《珍惜自己的工作》《练就管理的十八般武艺》《如何从优秀到卓越精英训练营》。
　　中国企业网、用友软件、三九药业、东方雨虹集团、福临门、香港瑞源珠宝、上岛咖啡、上海百昧佳餐饮、上海春亭装潢、上海雍丰酒家、上海来天华大酒店、苏州万龙集团、四川兴力达集团、新疆迪灵杰汽车贸易、新疆长福宫达酒店、新疆东鑫园餐饮连锁、新疆深海舞火锅、新疆亿鹏国际贸易、太平保险……。

　　当巨人大厦倒塌，讨债人蜂拥而至之时，史玉柱庄重承诺：“欠老百姓的钱一定要还。”也正是出于这种“还债”的动力，史玉柱终于东山再起，且赚钱后的第一件事情就是还债。
　　其实，早在1992年，就有知名媒体搞了个民意测验，问人们最崇拜的两个人是谁。答案一出天下惊——一个是比尔·盖茨，另一个就是史玉柱。在1997年巨人集团崩塌之后，有位浙江大学学生致信史玉柱，“你要不站起来，你就伤害了我们这代人的感情”。
　　作为一个曾经的失败者，史玉柱认为：“一个人倒下去之后，这个人的价值应该是增加的，因为教训能够使一个人成熟，成功能够使一个人头脑发昏，失败能使一个人更有价值。”
　　可以说，任何人都无法躲避失败。成功之人的成功之处，很大部分就在于如何对待失败。史玉柱曾这样说：“当巨人一步步成长壮大的时候，我最喜欢看的是有关成功者的书；在巨人跌倒之后，我看的全是有关失败者的书，希望能从中寻找到爬起来的力量。”面对失败，史玉柱不断总结，不断完善，不断进步，在迷茫的时候总是虚心向别人求教。
　　曾有企业家这样说，“如果是现在把我归零，我仍然可以再来一次”。然而，史玉柱则是在资产为负数，甚至负得还很多的时候站了起来。应该说，他是中国迄今为止唯一经历了“大起——大落——又大起”这样一个完整过程的著名企业家，他创造了一个中国乃至全球经济史上绝无仅有的传奇故事。
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