如何进行供应链管理（物流类701）

　　第一章  供应链管理战略
　　技能点1  如何变革企业组织以适应供应链管理模式
　　技能点2  如何进行供应链企业的分层管理
　　技能点3  如何实现企业业务流程再造
　　技能点4  如何实现企业间的组织融合
　　技能点5  如何进行供应链风险管理
　　技能点6  如何制定供应链管理实施战略
　　技能点7  如何进行供应链重构
　　第二章  供应链设计
　　技能点1  如何界定供应链企业边界
　　技能点2  如何组建合适的供应链形态结构
　　技能点3  如何进行供应链分析
　　技能点4  如何选择供应链合作关系
　　技能点5  如何进行供应链系统设计
　　第三章  供应信息系统与支撑技术
　　技能点1  如何进行供应链信息系统开发
　　技能点2  如何构建供应链决策支持系统
　　技能点3  如何进行供应链信息系统需求分析
　　技能点4  如何进行供应链数据库设计  
　　技能点5  如何在供应链系统中实现电子商务
　　技能点6  如何运用电子收款机系统
　　技能点7  如何规划电子自动订货系统
　　技能点8  如何运用条码
　　技能点9  如何规划电子数据交换
　　技能点10  如何在供应链管理中实施erp
　　技能点11  如何在供应链中集成相关技术
　　技能点12  如何评估供应链信息系统
　　第四章  供应链管理与控制
　　技能点
　　技能点1  如何在供应链中提高响应速度  
　　技能点2  如何在供应链中协调企业间关系
　　技能点3  如何在供应链中协调部门间关系
　　技能点4  如何建立供应链激励机制
　　技能点5  如何进行供应链供给管理
　　技能点6  如何在供应链中进行采购作业
　　技能点7  如何在供应链中进行供应商管理
　　技能点8  如何进行供应链生产管理
　　技能点9  如何在供应链中进行库存管理
　　技能点10  如何在供应链中进行配送管理
　　技能点11  如何设计供应链分销渠道
　　技能点12  如何进行供应链顾客服务管理
　　技能点13  如何进行跨国供应链管理
　　第五章

　　    现代技术的发展，使得企业原有的供应链模式已经变得相当陈旧。关注供应链的管理，并及时调整企业的供应链模式对企业运营而言，可谓意义重大。管理者如何才能从供应链中替企业挖掘到真金白银呢？本书将告诉企业的管理者如何进行供应链管理。经理人将从本书中了解到实施供应链管理的相关技巧，切实了解供应链管理战略的制定、供应链设计、供应链信息系统、供应链管理与控制及供应链评价体系等内容，并从具体的案例中分享现代物流供应链管理的精要之处。