职业经理人十万个怎么办：如何制定市场竞争策略

　　第一章  如何进行竞争环境分析
　　技能点1  如何进行宏观竞争环境分析
　　技能点2  如何进行产业分析
　　技能点3  如何进行竞争对手分析
　　技能点4  如何进行消费者分析
　　技能点5  如何建立竞争情报系统
　　技能点6  如何辨识市场信号
　　第二章  如何进行市场竞争定位
　　技能点1  如何认训竞争者存在的益处
　　技能点2  如何选择良性的竞争对手与之合作
　　技能点3  如何避免应对竞争对手时的失误
　　技能点4  如何对企业的资源和能力进行评估
　　技能点5  如何确定企业的核心竞争
　　技能点6  如何进行企业的总体战略定位
　　技能点7  如何确定企业的竞争目标
　　技能点8  如何进行企业的细分市场定位
　　第三章  如何打造市场竞争优势
　　技能点1  如何通过控制成本以获取成本领先优势
　　技能点2  如何通过重构价值链以获取成本领先优势
　　技能点3  如何避免在低成本竞争中的失误
　　技能点4  如何获得差异化竞争优势
　　技能点5  如何避免差异化竞争中的失误
　　技能点6  如何通过技术革新获得竞争优势
　　技能点7  如何利用互补品提高企业竞争优势
　　第四章  如何运用多种市场策略
　　技能点1  如何制定有效的产品策略
　　技能点2  如何制定有效的价格策略
　　技能点3  如何制定有效的渠道策略
　　技能点4  如何制定有效的促销策略
　　技能点5  如何制定有效的客户服务策略
　　技能点6  如何制定有效的广告策略
　　技能点7  如何制定处于新兴产业的企业市场竞争策略
　　技能点8  如何制定处于成熟产业的企业市场竞争策略
　　技能点9  如何制定处于衰退产业的企业市场竞争策略
　　第五章  如何制定市场攻防策略
　　第六章  如何制定合作竞争策略

　　市场是没有硝烟的战场，任何企业要在其中生存并获得发展，就必须学会竞争，并善于竞争。市场竞争策略作为企业整体策略的一部分，在赢得市场竞争中发挥着不可替代的作用。可以说，拥有好的竞争策略，企业在竞争中成功了一半。本书以现代企业竞争学和现代营销学的最新理念为指导，结合企业界的成功实践，分别对市场竞争定位、竞争优势打造、市场策略运用、市场攻防策略及合作竞争策略等内容进行了系统论述。全书对企业制定市场竞争策略及管理者提高市场运作能力极具学习和参考价值。