外资企业案例

　　第一篇  战略管理
　　虹软移动互联网战略
　　案例导读
　　G公司（中国）业务外包
　　案例导读
　　爱蓝公司的危机管理
　　案例导读
　　柯达医疗影像系统应变策略
　　案例导读
　　第二篇  市场营销
　　A公司的经销商渠道网络
　　案例导读
　　S公司ePlan的市场营销
　　案例导读
　　伊沙奥特公司的代理商网络
　　案例导读
　　第三篇  财务与会计
　　泰尔公司成本制度的实施
　　案例导读

　　    何志毅，北京大学光华管理学院院长助理、副教授，北京大学企业管理安全研究中心主任。主要讲授营销战略、市场营销、企业文化等课程。主要研究领域为战略管理、市场营销、企业文化、产业经济、区域经济、教育经济等方面。

　　    《外资企业案例》剖析了柯达、爱蓝等有代表性的外资企业在战略管理、市场营销、公司财务与会计等方面的若干案例，通过引入具体的管理情景来提示这类企业在战略定位、战略选择、危机管理、营销渠道设计、市场竞争态势分析、网络渠道建设和成本控制等方面的管理智慧和管理技巧，是一部非常适合工商管理案例教学使用的安全教材，也适合企业中高层管理者、市场营销人员阅读和使用。