中国国有企业人本管理

　　摘要
　　Abstract
　　导论
　　第一章 企业人本管理理论分析
　　第一节 人本管理的内涵
　　第二节 人本管理的基本要素、原则与体系
　　第三节 人本管理中的企业与员工
　　第二章 西方国家企业管理的发展趋势
　　第一节 纯粹物本管理阶段
　　第二节 人力资源管理阶段
　　第三节 人力资本管理阶段
　　第四节 美国、德国、日本现代企业管理新实践
　　第五节 西方企业管理发展趋势
　　第三章 中国国有企业人本管理的实践与改革
　　第一节 解放前中国共产党领导下企业人本管理的尝试
　　第二节 改革开放前国有企业的管理
　　第三节 中国国有企业管理改革历程
　　第四节 国有企业劳动关系改革
　　第五节 国有企业职工代表大会制度变迁
　　第六节 改革前后中国国有企业人本管理状况比较
　　第四章 人本管理是中国国有企业深化改革的必然选择
　　第一节 人本管理是社会主义制度对企业管理的要求
　　第二节 人本管理是社会主义科学发展观对企业管理的要求
　　第三节 现代竞争要求国有企业建立以人为本的竞争优势
　　第四节 人本管理对国有企业的作用
　　第五节 国有企业改革面临再一次的制度创新
　　第六节 国有企业权利体系的重新构造
　　第七节 国有企业经营者的权利与责任
　　第八节 国有企业员工的权利和责任
　　第九节 以民主法制作为国有企业人本管理的内在依据
　　第五章 中国国有企业人本管理运作
　　第一节 塑造以人为本的企业文化
　　第二节 人本管理中的组织工作
　　第三节 人本管理中的计划与控制
　　第四节 人本管理中的培训与开发
　　第五节 人本管理中的领导
　　第六节 人本管理中的激励
　　参考文献
　　后记

　　    刘建利，女，蒙古族，1971年生于河南，2006年于中央民族大学获法学博士学位，现在河南财经学院任教。主要从事国有企业改革、企业管理等方面的教学和研究，曾参与《企业管理MBA宝典》、《现代企业管理访求》等书的编写，译著《成功的变革管理》，发表《人本管理是国有企业深化改革的必须选择》、《人本管理概念辨析》、《两权分离对所有者权益的影响》等多篇学术论文，参与国家级课题《企业技术创新中的风险防范与控制》以及多项省部级课题的研究。

　　    《中国国有企业人本管理》共分为五章，分别是：第一章 企业人本管理理论分析；第二章 西方国家企业管理的发展趋势；第三章 中国国有企业人本管理的实践与改革；第四章 人本管理是中国国有企业深化改革的必然选择；第五章 中国国有企业人本管理运作。人本管理在西方只能是在管理学理论上存在，其私有资本制度不可能真正、彻底实行人体管理。但这却正是社会主义国有企业经营管理的方向，也只有社会主义国有企业可以实行人本管理，这里的关键，一是明确并保证国有企业职工的劳动力所有权，并建立职工代表大会集合行使劳动占有权，充分保证职工权益；二是明确并保证包括国有企业工在内的全体公民对国有企业生产资料的所有权，进而掌控行使生产资料占有权的机构——国有资产和资料占有委员会。由职工代表大会和国有资产和资源占有委员会联合成立国有企业占有权执行委员会，并由它选聘经营管理者。在实行人本管理的过程中，创建中国式的社会主义的经营管理学。