全国商贸类“十一五”规划应用型教材：采购与仓储管理

　　上篇  采购管理
　　第一章  采购管理与战略采购概述
　　第一节  采购概述
　　第二节  采购管理
　　第三节  采购制度
　　第四节  战略采购
　　第二章  采购管理组织与采购人员
　　第一节  采购管理组织概述
　　第二节  采购人员能力与素质
　　第三章  采购申请与采购计划
　　第一节  采购申请
　　第二节  需求分析
　　第三节  采购计划与预算管理
　　第四章  供应商选择与管理
　　第一节  供应商选择与管理概述
　　第二节  供应商调查
　　第三节  供应商考核与选择
　　第四节  供应商管理
　　第五章  采购技术与方法
　　第一节  订货点采购
　　第二节  MRP与ERP采购
　　第三节  JIT采购
　　第四节  电子采购
　　第五节  招标采购
　　第六章  采购谈判
　　第一节  采购谈判基础
　　第二节  采购谈判策略与技巧
　　第七章  采购合同
　　第一节  采购合同管理概述
　　第二节  采购合同的管理
　　第八章  采购绩效评估与采购审计
　　第一节  采购绩效评估
　　第二节  采购审计
　　下篇  仓储管理
　　第九章  仓储管理概述
　　第一节  仓储与仓库的含义
　　第二节  仓储管理的任务和基本原则
　　第三节  我国仓储业的历史和发展
　　第十章  仓库管理系统
　　第一节  仓库生产设备
　　第二节  商品的入库管理
　　第三节  商品的出库管理
　　第十一章  仓库商品的保管与风险管理
　　第一节  仓库商品的保管
　　第二节  仓库风险管理
　　第十二章  仓库绩效管理
　　第一节  仓库管理绩效考核的意义
　　第二节  仓库绩效考核的指标
　　第三节  仓库绩效考核的方法
　　主要参考文献

　　本书从采购管理和仓储管理的实际出发，深入浅出，应用新颖且合乎逻辑的方法系统地阐述了采购管理与战略采购，采购管理组织与采购人员，采购申请与采购计划，供应商选择与管理，订货点采购、MRP与ERP采购、JIT采购、电子采购、招标采购等采购技术与方法，采购谈判，采购合同，采购绩效评估与采购审计，仓储管理概述，仓库管理系统，仓库商品的保管与风险管理，仓库绩效管理等具体内容。本书的另一个特点是既兼顾到采购与仓储管理理论阐述，也兼顾到采购与仓储管理的实践应用。各章都精心选择了与其内容相关的案例，使读者在学习理论知识的同时，通过实际案例既进一步加深了理解又开阔视野。每一章后都安排了复习思考题，起到归纳和练习的作用，便于检测对于本章内容的理解和掌握的程度。