中国企业为谁而办

　　中国企业为谁而办
　　谁是企业的委托人
　　企业的委托—代理链
　　强化股东的主人意识
　　建立大股东的约束机制
　　单干还是合伙
　　“斑马经济”与“小狗经济”
　　存在的就是合理的
　　家庭式企业永远不会消亡
　　论家族式企业的治理
　　铁打的产权流动的人
　　中国企业归谁所有
　　谁应成为剩余索取者
　　企业心入怎么分，谁多得？
　　企业人的四种收益
　　企业经营者谁来选，怎么选？
　　谁是中国企业经营者的首选
　　高层出走，老板怎么办？
　　给钞票还是给股票
　　职工为谁而持股
　　老板对职工持股的四大心病
　　企业决策谁做主
　　建立“三有”董事会
　　独立董事也需要激励和约束
　　独立董事的“独立性”
　　一个人说了算，还是大家说了算
　　建“大草原”还是建“大家庭”
　　日本企业制度的启示

　　    《中国企业为谁而办》主要解析当前国有、民营企业治理中遇到的重点和难点，包括谁是企业的委托人，企业的委托、家族式企业的治理等。