销售高手的12堂心理训练课

第1堂课 打造积极的销售心态
要点一:保持乐观自信的心态
理论篇:用良好心态看待客户
技巧篇:学会欣赏和肯定自己
方法篇:始终保持正面、积极的人生信念
要点二:坚持积极的工作态度
理论篇:由内而外的积极力量
技巧篇:纠正我们对于销售工作的认知
方法篇:培养积极工作态度的五个方法
要点三:及时化解不适的压力
理论篇:载重合理,才不会翻船
技巧篇:保持心态平衡的两大技巧
方法篇:化解压力的九个方法
要点四:脱离绝望的工作体验
理论篇:唯一的敌人就是自己
技巧篇:疏导“习得性无助”心理的技巧
方法篇:四个应对“习得性无助”心理的有效方法
阳光心态的实战训练方式
测试:你的销售心态如何
训练:消除心理障碍的实战训练
第2堂课 培养成功的销售气质
要点一:好心情是成功销售的前提
理论篇:别让坏情绪影响你的销售
技巧篇:保持良好情绪的五个技巧
方法篇:随时随地展现快乐情绪
要点二:热情是吸引客户的法宝
理论篇:热情是85%的销售力
技巧篇:让肢体语言软化和生动化
方法篇:用声音吸引对方注意力
要点三:外化个性,让客户主动记住你
理论篇:发现你的个性特点
技巧篇:彰显个性的三个技巧
方法篇:打造自己的个性名片
培养气质的实战训练方案
测试:你的销售气质指数是多少
训练:明星气质的演练计划
第3堂课 给客户良好的印象
要点一:给客户完美的第一印象
理论篇:三分钟决定销售成败
技巧篇:塑造良好第一印象的技巧
方法篇:扭转客户不良第一印象的方法
要点二:每次都给客户留下好印象
理论篇:接触次数影响人际质量
技巧篇:争取更多次数的交往机会
方法篇:避免坏印象不断强化
要点三:以积极的态度迎合客户
理论篇:用好态度赢得客户好感
技巧篇:说实话也要讲究技巧
方法篇:巧妙地拒绝对方的要求
印象管理的实战训练方案
测试:你的印象塑造能力
训练:最佳印象的提升策略
第4堂课 突破客户的心理防线
要点一:改革传统的销售思维模式
理论篇:心理定势害死人
技巧篇:避免掉入心理定势的误区
方法篇:打破心理定势的四个方法
要点二:成功突破客户的防范心理
理论篇:创造让客户心情好的沟通时机
技巧篇:让客户产生好心情的五个技巧
方法篇:快速与客户发生联系的搭讪方法
要点三:循序渐进消除客户的防范心理
理论篇:由小到大,逐步攻陷客户心理
技巧篇:选好第一个突破口
方法篇:打动客户的组合拳策略
突破心理防线的实战训练方案
测试:你的防线突破能力
训练:防线突破的演练提升计划
第5堂课 巧妙吸引客户注意力
要点一:运用细节表现引导客户的注意力
理论篇:你抓住客户的注意力了吗
技巧篇:巧妙排除干扰性细节
方法篇:制造引起客户关注的细节表现
要点二:让客户更容易听清、听懂
理论篇:神奇的7±2法则
技巧篇:把复杂的信息简单化
方法篇:分清谈话的层次要点
要点三:加深客户对产品的印象
理论篇:给予客户积极的通感体验
技巧篇:强化客户的感官冲击
方法篇:做好产品演示的实用策略
提升客户注意力的训练方案
测试:你的注意力吸引能力
训练:吸引客户注意力的提升策略
第6堂课 获取客户的持续好感
要点一:营造与客户交往的融洽氛围
理论篇:营造好环境,销售过程更顺利
技巧篇:与客户见面地点选择的策略
方法篇:精心选择和布置见面场所
要点二:通过赞美拉近与客户的距离
理论篇:客户缺什么,就给予什么
技巧篇:寻找和称赞客户的另一面
方法篇:这样赞美让客户印象深刻
要点三:使客户产生被理解的感觉
理论篇:你比客户更了解他自己
技巧篇:一语说中客户内心的技巧
方法篇:迅速打开客户心扉的方法
获取客户好感的实战训练方案
测试:你的好感获取能力如何
训练:获取客户好感的沟通训练策略
第7堂课 赢得客户的充分信任
要点一:创造与客户共鸣的沟通情境
理论篇:情境同一性的妙用
技巧篇:引起共鸣的五个法则
方法篇:如何向客户传达共鸣情绪
要点二:给予客户专注、及时的反馈
理论篇:销售是一个反馈互动的过程
技巧篇:建立积极的反馈机制
方法篇:有效反馈的五大方法
要点三:让客户产生心理认同感
理论篇:给客户一张他喜欢的“心理名片”
技巧篇:制造相似印象,拉近交往距离
方法篇:适时配合客户的言谈举止
赢得客户信任的实战训练方案
测试:你赢得客户信任的能力如何
训练:赢得客户信任的演练提升计划
第8堂课 激发客户的购买欲望
要点一:试探客户的心理需求
理论篇:有了需求,才有购买行为
技巧篇:恰当地满足客户的心理需求
方法篇:满足客户心理需求的销售策略
要点二:迎合客户的内心喜好
理论篇:客户也会爱屋及乌
技巧篇:围绕客户喜好巧妙布局
方法篇:投其所好,把话说到点子上
要点三:发掘客户的现实需求
理论篇:用配套效应说服客户
技巧篇:间接取悦客户的技巧
方法篇:激发客户的购买欲望
激发客户购买欲望的实战训练方案
测试:你激发客户购买欲望的能力如何
训练:激发客户购买欲望能力的提升策略
第9堂课 打消客户的摇摆心理
要点一:巧借名人给客户下定心丸
理论篇:利用名人建立客户信任度
技巧篇:扩张自己的人脉网络
方法篇:让你的产品反射名人的光芒
要点二:制造一种短缺的假象
理论篇:不容易得到的东西更珍贵
技巧篇:利用短缺诱导客户决策
方法篇:让你的产品独一无二的心理策略
要点三:用承诺和一致引导客户
理论篇:信守承诺是一种力量
技巧篇:赢得对方承诺的有效策略
方法篇:善意威胁说服术
诱导客户自我说服的实战训练方案
测试:诱导客户自我说服的能力
训练:诱导客户自我说服的演练计划
第10堂课 与客户重构心理契约
要点一:与客户一起求同存异
理论篇:过度专注是一种破坏力
技巧篇:这样说,客户才会合作
方法篇:化解客户异议的实战话术
要点二:以让步获得客户认同
理论篇:让步也要四两拨千斤
技巧篇:让步的原则和方式
方法篇:实用的让步技巧
要点三:适时冷却的处理技巧
理论篇:时间差也能解决问题
技巧篇:冷处理的四大注意事项
方法篇:缓解双方冲突的四种方法
处理客户异议的实战训练方案
测试:你的处理客户异议的能力
训练:处理客户异议的演练计划
第11堂课 导向成交的心理策略
要点一:站在客户的立场想问题
理论篇:积极体验客户的情感
技巧篇:换位思考的六个技巧
方法篇:权衡双方的利益
要点二:与客户一起互惠双赢
理论篇:坚持互惠双赢的销售关系
技巧篇:培养互惠双赢的品德
方法篇:实现互惠双赢的策略
要点三:制造乐于接受的心理体验
理论篇:巧妙放大客户的利好感觉
技巧篇:摸准客户心理的技巧
方法篇:让客户愉快接受的策略
导向成交的实战训练方案
测试:你与客户成交的能力
训练:轻松与客户成交的演练计划
第12堂课 让客户成为我们的朋友
要点一:构建自己的客户网络
理论篇:广结人缘,收获更多销售机会
技巧篇:利用人脉开发新客户
方法篇:管理并维持好客户关系
要点二:始终与客户保持良好沟通
理论篇:心理学中的沟通效应
技巧篇:与客户保持良好沟通的策略
方法篇:在沟通中不断发掘商机
要点三:适时地帮助客户
理论篇:帮助他人,赢得尊重
技巧篇:适时帮助客户的四个技巧
方法篇:提高忠诚度,从利他到互利的销售策略
要点四:不要只做好好先生
理论篇:反对意见一样深得人心
技巧篇:善意批评的艺术
方法篇:让否定意见与肯定意见结合起来
关系营销的实战训练方案
测试:你的关系营销能力
训练:关系营销能力的提升策略
要点一:保持乐观自信的心态
理论篇:用良好心态看待客户
技巧篇:学会欣赏和肯定自己
方法篇:始终保持正面、积极的人生信念
要点二:坚持积极的工作态度
理论篇:由内而外的积极力量
技巧篇:纠正我们对于销售工作的认知
方法篇:培养积极工作态度的五个方法
要点三:及时化解不适的压力
理论篇:载重合理,才不会翻船
技巧篇:保持心态平衡的两大技巧
方法篇:化解压力的九个方法
要点四:脱离绝望的工作体验
理论篇:唯一的敌人就是自己
技巧篇:疏导“习得性无助”心理的技巧
方法篇:四个应对“习得性无助”心理的有效方法
阳光心态的实战训练方式
测试:你的销售心态如何
训练:消除心理障碍的实战训练
第2堂课 培养成功的销售气质
要点一:好心情是成功销售的前提
理论篇:别让坏情绪影响你的销售
技巧篇:保持良好情绪的五个技巧
方法篇:随时随地展现快乐情绪
要点二:热情是吸引客户的法宝
理论篇:热情是85%的销售力
技巧篇:让肢体语言软化和生动化
方法篇:用声音吸引对方注意力
要点三:外化个性,让客户主动记住你
理论篇:发现你的个性特点
技巧篇:彰显个性的三个技巧
方法篇:打造自己的个性名片
培养气质的实战训练方案
测试:你的销售气质指数是多少
训练:明星气质的演练计划
第3堂课 给客户良好的印象
要点一:给客户完美的第一印象
理论篇:三分钟决定销售成败
技巧篇:塑造良好第一印象的技巧
方法篇:扭转客户不良第一印象的方法
要点二:每次都给客户留下好印象
理论篇:接触次数影响人际质量
技巧篇:争取更多次数的交往机会
方法篇:避免坏印象不断强化
要点三:以积极的态度迎合客户
理论篇:用好态度赢得客户好感
技巧篇:说实话也要讲究技巧
方法篇:巧妙地拒绝对方的要求
印象管理的实战训练方案
测试:你的印象塑造能力
训练:最佳印象的提升策略
第4堂课 突破客户的心理防线
要点一:改革传统的销售思维模式
理论篇:心理定势害死人
技巧篇:避免掉入心理定势的误区
方法篇:打破心理定势的四个方法
要点二:成功突破客户的防范心理
理论篇:创造让客户心情好的沟通时机
技巧篇:让客户产生好心情的五个技巧
方法篇:快速与客户发生联系的搭讪方法
要点三:循序渐进消除客户的防范心理
理论篇:由小到大,逐步攻陷客户心理
技巧篇:选好第一个突破口
方法篇:打动客户的组合拳策略
突破心理防线的实战训练方案
测试:你的防线突破能力
训练:防线突破的演练提升计划
第5堂课 巧妙吸引客户注意力
要点一:运用细节表现引导客户的注意力
理论篇:你抓住客户的注意力了吗
技巧篇:巧妙排除干扰性细节
方法篇:制造引起客户关注的细节表现
要点二:让客户更容易听清、听懂
理论篇:神奇的7±2法则
技巧篇:把复杂的信息简单化
方法篇:分清谈话的层次要点
要点三:加深客户对产品的印象
理论篇:给予客户积极的通感体验
技巧篇:强化客户的感官冲击
方法篇:做好产品演示的实用策略
提升客户注意力的训练方案
测试:你的注意力吸引能力
训练:吸引客户注意力的提升策略
第6堂课 获取客户的持续好感
要点一:营造与客户交往的融洽氛围
理论篇:营造好环境,销售过程更顺利
技巧篇:与客户见面地点选择的策略
方法篇:精心选择和布置见面场所
要点二:通过赞美拉近与客户的距离
理论篇:客户缺什么,就给予什么
技巧篇:寻找和称赞客户的另一面
方法篇:这样赞美让客户印象深刻
要点三:使客户产生被理解的感觉
理论篇:你比客户更了解他自己
技巧篇:一语说中客户内心的技巧
方法篇:迅速打开客户心扉的方法
获取客户好感的实战训练方案
测试:你的好感获取能力如何
训练:获取客户好感的沟通训练策略
第7堂课 赢得客户的充分信任
要点一:创造与客户共鸣的沟通情境
理论篇:情境同一性的妙用
技巧篇:引起共鸣的五个法则
方法篇:如何向客户传达共鸣情绪
要点二:给予客户专注、及时的反馈
理论篇:销售是一个反馈互动的过程
技巧篇:建立积极的反馈机制
方法篇:有效反馈的五大方法
要点三:让客户产生心理认同感
理论篇:给客户一张他喜欢的“心理名片”
技巧篇:制造相似印象,拉近交往距离
方法篇:适时配合客户的言谈举止
赢得客户信任的实战训练方案
测试:你赢得客户信任的能力如何
训练:赢得客户信任的演练提升计划
第8堂课 激发客户的购买欲望
要点一:试探客户的心理需求
理论篇:有了需求,才有购买行为
技巧篇:恰当地满足客户的心理需求
方法篇:满足客户心理需求的销售策略
要点二:迎合客户的内心喜好
理论篇:客户也会爱屋及乌
技巧篇:围绕客户喜好巧妙布局
方法篇:投其所好,把话说到点子上
要点三:发掘客户的现实需求
理论篇:用配套效应说服客户
技巧篇:间接取悦客户的技巧
方法篇:激发客户的购买欲望
激发客户购买欲望的实战训练方案
测试:你激发客户购买欲望的能力如何
训练:激发客户购买欲望能力的提升策略
第9堂课 打消客户的摇摆心理
要点一:巧借名人给客户下定心丸
理论篇:利用名人建立客户信任度
技巧篇:扩张自己的人脉网络
方法篇:让你的产品反射名人的光芒
要点二:制造一种短缺的假象
理论篇:不容易得到的东西更珍贵
技巧篇:利用短缺诱导客户决策
方法篇:让你的产品独一无二的心理策略
要点三:用承诺和一致引导客户
理论篇:信守承诺是一种力量
技巧篇:赢得对方承诺的有效策略
方法篇:善意威胁说服术
诱导客户自我说服的实战训练方案
测试:诱导客户自我说服的能力
训练:诱导客户自我说服的演练计划
第10堂课 与客户重构心理契约
要点一:与客户一起求同存异
理论篇:过度专注是一种破坏力
技巧篇:这样说,客户才会合作
方法篇:化解客户异议的实战话术
要点二:以让步获得客户认同
理论篇:让步也要四两拨千斤
技巧篇:让步的原则和方式
方法篇:实用的让步技巧
要点三:适时冷却的处理技巧
理论篇:时间差也能解决问题
技巧篇:冷处理的四大注意事项
方法篇:缓解双方冲突的四种方法
处理客户异议的实战训练方案
测试:你的处理客户异议的能力
训练:处理客户异议的演练计划
第11堂课 导向成交的心理策略
要点一:站在客户的立场想问题
理论篇:积极体验客户的情感
技巧篇:换位思考的六个技巧
方法篇:权衡双方的利益
要点二:与客户一起互惠双赢
理论篇:坚持互惠双赢的销售关系
技巧篇:培养互惠双赢的品德
方法篇:实现互惠双赢的策略
要点三:制造乐于接受的心理体验
理论篇:巧妙放大客户的利好感觉
技巧篇:摸准客户心理的技巧
方法篇:让客户愉快接受的策略
导向成交的实战训练方案
测试:你与客户成交的能力
训练:轻松与客户成交的演练计划
第12堂课 让客户成为我们的朋友
要点一:构建自己的客户网络
理论篇:广结人缘,收获更多销售机会
技巧篇:利用人脉开发新客户
方法篇:管理并维持好客户关系
要点二:始终与客户保持良好沟通
理论篇:心理学中的沟通效应
技巧篇:与客户保持良好沟通的策略
方法篇:在沟通中不断发掘商机
要点三:适时地帮助客户
理论篇:帮助他人,赢得尊重
技巧篇:适时帮助客户的四个技巧
方法篇:提高忠诚度,从利他到互利的销售策略
要点四:不要只做好好先生
理论篇:反对意见一样深得人心
技巧篇:善意批评的艺术
方法篇:让否定意见与肯定意见结合起来
关系营销的实战训练方案
测试:你的关系营销能力
训练:关系营销能力的提升策略
杨智斌,华通咨询专家委员会常务委员,ISO管理体系及现场改善高级咨询顾问。拥有近20年的实战咨询经验,辅导上百家企业取得体系认证,现场管理经验丰富。主要咨询领域:ISO管理体系认证、市场营销、生产管理、质量管理、精益生产、工业工程、统计技术运用、执行力训练等。服务客户包括西门子、松下电子、松乔电子、美泰电子、景华电讯、君柏科技、科荟电器等企事业单位,深受业界欢迎。
《销售高手的12堂心理训练课》是一本结合了心理工具、心态修炼、销售技巧以及实战话术的实用工具书。全书内容包括强化积极的销售心态、培养成功的销售气质,以及如何运用与客户交往中的各种心理策略等12个方面,通过把复杂的心理学原理实用化、生活化,让销售人员对销售心理学获得准确的认知,充分了解客户行为背后的心理密码;同时提供专业技能测试和关键技能训练,让读者轻松改善对相关知识点的掌握情况,便于读者举一反三、灵活运用。阅读《销售高手的12堂心理训练课》,可快速提升读者的销售心理学应用能力,准确、有效地与客户交往,切实提高自身的销售业绩。
《销售高手的12堂心理训练课》适合专业销售人员和销售培训人员阅读。
《销售高手的12堂心理训练课》适合专业销售人员和销售培训人员阅读。
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