中间组织价值创造机制研究

　　1．中间组织与价值创造理论综述
　　1.1 中间组织理论
　　1.2 价值创造理论
　　2．中间组织价值创造的维度
　　2.1 价值创造的结构性维度
　　2.2 价值创造的关联性维度
　　3．中间组织的资源与能力整合机制
　　3.1 资源与能力理论的局限性
　　3.2 价值链的演进与价值创造方式的转变
　　3.3 资源与能力的整合机制
　　3.4案例研究：香港利丰公司的价值链管理
　　4．中间组织知识转移和创新机制
　　4.1 知识转移理论
　　4.2 中间组织知识转移的路径和影响因素
　　4.3 中间组织的形态对合作创新的影响
　　4.4 案例研究：上海电信与中兴通讯的合作创新
　　5．中间组织的嵌入关系与信任机制
　　5.1 嵌入关系对组织间合作的影响
　　5.2 信任机制对战略联盟价值创造的影响
　　5.3 案例研究：绿盛集团与天畅网络的非竞争性联盟
　　6．组织生态系统与协同机制
　　6.1 组织生态系统的演进与价值创造
　　6.2 协同效应与价值创造
　　6.3 案例研究：宜家公司的商业生态系统
　　参考文献

　　    潘旭明，男，1962年1月出生。1982年大学毕业于成都大学，1990年研究生毕业于西南财经大学，具有在多家企业工作的丰富经历。2000年回西南财经大学工商管理学院任教，2004年晋升为副教授，2008年获管理学博士学位。

　　    中间组织是一种介于市场与科层制组织之间的组织形态，包括企业集群、战略联盟、网络组织、虚拟企业等。《中间组织价值创造机制研究》综合运用经济学、管理学和社会学的相关理论，研究了在新的形势下中间组织价值创造的机制。全书分为六章.第一章，分析了中间组织的特征和典型形态，分析了价值创造的含义、价值创造的分析工具和典型效应。第二章，根据中间组织价值创造的内部特征和外部联系，将中间组织价值创造分为结构性维度和关联性维度。第三章，在阐述资源理论与能力理论局限性的基础上，分析了价值链的演进与价值创造方式的改变，提出了资源与能力整合的价值创造机制。第四章，在阐述知识转移理论的基础上，对影响知识转移的因素、知识转移的路径等进行了分析。第五章，针对社会网络中的两个重要因素：嵌入关系和信任机制，研究了嵌入关系对组织间合作绩效的营销，以及信任机制对战略连们创造的影响。第六章，从组织生态系统的视角分析了供应链的产生、演化以及组织生态系统和组织间的协同演进对价值创造的作用。为了便于读者理解中间组织价值创造的机制，《中间组织价值创造机制研究》从第三章开始，每章后面都附了一个案例。