一万匹马：领导者如何利用潜能达到最优结果

　　前言／1
　　第一章 最后一线希望／002
　　第二章 信任的攀升／010
　　第三章 接受挑战／036
　　第四章 指引转变／066
　　第五章 一起喝彩／100
　　第六章 新的敬业精神／124
　　附录一 敬业方程式／135
　　附录二 盖洛普路径／136
　　致谢／140

　　    约翰·斯塔尔-沃特是匹兹堡领导者基金会的总裁兼首席执行官。在那里，他和他的同事一起把企业与商业思维模式应用于社会的转型领域，并把这一研究成果推广到美国的50多个城市。他还是国家演讲家协会的会员，并且曾经在日内瓦学院领导学研究生院任教。约翰还为世界各地的商业领导者和管理者提供重点培训，培训项目涉及服务型领导、工作团队业绩和领导力成长方面。
　　    肯·詹宁斯是第三条河合伙公司的总经理，他在领导力发展和战略执行方面有着丰富的实践经验。作为一位美国空军军官学校和普渡。

　　    《一万匹马：领导者如何利用潜能达到最优结果》触及了与企业管理有的各方面问题，以及我们生活中更深层次的问题——这些都是我们非常关注的。最有实际意义的是，《一万匹马：领导者如何利用潜能达到最优结果》中所讲述的故事是真实的。书中的人物和他们的经历是我们都非常熟悉的，但故事中的人名、地点和细节都是经过了艺术加工的。我们认识书中的人物，当然，你也很有可能认识他们。
　　    那些为你工作的员工——他们或多或少都能为你的企业发展做出重要贡献，你和他们都能从中有所收获。事实上，大多数员工都希望做更多的工作，贡献更大的力量，拥有更加出色的表现。这绝对不是开玩笑！大部分情况下，人们打心眼里都希望能把当天的工作有始有终地干完，对整个职业生涯的规划更是如此，因为他们觉得这样做是值得的。
　　    你有能力让这一切发生！作为一名企业领导者，你能够改变那些领取你公司薪水的员工，让他们表现得更加优秀。你不仅能够让这一切发生，而且作为企业领袖，你是决定这一切能否发生的核心人物。出色的领导艺术会让这一切变得与众不同！