品牌定位

　　第一章 品牌定位的理论及其意义
　　一、品牌定位理论
　　二、品牌定位的概念
　　三、品牌定位剖析
　　四、品牌定位的意义
　　五、品牌定位中的若干关系问题
　　第二章 品牌定位原则
　　一、考虑产品特点
　　二、考虑资源条件
　　三、考虑目标市场
　　四、考虑品牌识别与品牌主张
　　五、考虑竞争者
　　六、考虑成本效益比
　　七、情理交融
　　八、简明扼要
　　[案例]品牌差异定位，麦当劳和肯德基“各显神威”
　　第三章 品牌定位点的开发
　　一、从品牌产品的角度开发定位点
　　二、从目标消费者的角度开发定位点
　　三、从品牌竞争的角度挖掘定位点
　　四、从品牌识别与品牌主张的角度挖掘定位点
　　第四章 品牌定位策略
　　一、首席定位
　　二、加强定位
　　三、比附定位
　　四、空档定位
　　[案例1] 海尔：定位于美国高档市场
　　五、产品类别定位
　　六、高级俱乐部定位
　　七、功能定位
　　八、外观定位
　　九、利益定位
　　十、情感定位
　　十一、自我表现定位
　　十二、文化定位
　　十三、消费者定位
　　[案例2]“花花公子”：享受生活
　　[案例3]百威进军日本：目标锁定年轻人
　　十四、消费情景定位
　　十五、服务定位
　　十六、民族定位
　　十七、USP定位
　　第五章 品牌定位过程
　　一、市场细分
　　二、目标市场评估及策略
　　三、从竞争优势到核心价值
　　四、品牌定位分析工具
　　五、品牌定位的确立与传播
　　[案例1]亚洲航空公司的定位陈述
　　[案例2]米雪罗的品牌定位过程
　　第六章 品牌个性
　　一、品牌个性概述
　　二、品牌个性的评价尺度
　　三、品牌个性的来源四、品牌个性的创建
　　[案例1]“绝对”的形象 “绝对”的魅力
　　[案例2]万宝路的“男人个性”：“力量”与“独立”
　　第七章 消费者心理分析
　　第八章 消费者的消费需要
　　第九章 特劳特有关消费者的心智模式理论
　　第十章 品牌定位创新
　　参考文献

　　    乔春洋，男，1966年生于河南唐河，1989年毕业于河南大学中文系。现任广州市榮驰广告策划有限公司总经理、广州英捷文化传播有限公司品牌总监、广州伯乃斯公关顾问机构品牌顾问。
　　    近年置身于珠三角经济发展大潮中，积极关注中国的品牌事业，对品牌战略作了比较系统的研究，重点是品牌定位、品牌文化和品牌美学。因工作需要，走访了大量企业，为不少品牌的创建与发展献策出力。曾经服务过的品牌有TCL电器、华帝厨具、欧普照明、华艺灯饰、亚洲铝业、宏仁企业、凯诗陶瓷、宏丰陶瓷、舒美乐电子等，有较丰富的品牌实战经验。
　　    已出版的主要著作有：《中国古代文化常识》、《现代学校管理》、《品牌论》、《品牌定位》、《品牌文化》。

　　    所谓品牌定位，就是对品牌进行设计，从而使其能在目标消费者心目中占在一个独特的、有价值的位置的行动。品牌定位是品牌建设的基础、品牌成功的前提，是品牌全程管理的首要任务。品牌定位是品牌占领市场的前提。因为品牌定位的目的在于树立良好的品牌形象，对消费者者产生魅力，使消费者产生购买欲望，作出购买决策，充分体验品牌定位所表达的情感诉求。赢得消费者，就意味着赢得市场竞争的胜利。品牌定位也是品牌传播的前提。因为品牌定位规定了品牌传播的内容，离开了事先的品牌整体形象设计，品牌传播就失去了方向和依据。《品牌战略与管理丛书：品牌定位》旨在对品牌定位的理念作一个简明扼要的归纳，使之更具实用价值。同时，《品牌战略与管理丛书：品牌定位》也想告诉品牌经营者和广大读者，品牌定位的理论基础就是消费者心理学。品牌定位要想获得成功，就必须有深入研究消费者的心理。