普通高等教育“十一五”国家级规划教材·高等院校国际经贸专业规划教材：跨国公司经营与管理

　　第一章  跨国公司概述
　　第一节  跨国公司的含义与经营特征
　　第二节  跨国公司的形成与发展
　　第三节  跨国公司的组织结构
　　复习思考题
　　案例分析
　　第二章  跨国公司全球化经营的宏观环境
　　第一节  世界经济全球化与跨国公司
　　第二节  跨国公司在全球化经营中的地位与作用
　　第三节  跨国公司在世界市场上的竞争优势
　　复习思考题
　　案例分析
　　第三章  跨国公司的国际资本运作与管理
　　第一节  跨国公司国外直接投资概述
　　第二节  国外直接投资的基本类型
　　第三节  国际合资经营企业
　　第四节  国外证券投资
　　复习思考题
　　案例分析
　　第四章  跨国公司国际投资的选择与决策
　　第一节  国外投资环境的分析与决策
　　第二节  国外投资环境的评估
　　第三节  国外投资项目可行性研究
　　第四节  国外投资保证与保险制度
　　复习思考题
　　案例分析
　　第五章  跨国公司的内部贸易与转移价格管理
　　第一节  跨国公司的内部贸易管理
　　第二节  跨国公司的转移价格管理
　　第三节  跨国公司转移价格的经济利益
　　第四节  各国政府对跨国公司转移价格的管理
　　复习思考题
　　案例分析
　　第六章  跨国公司的技术转让与国际技术贸易
　　第一节  跨国公司的技术管理
　　第二节  跨国公司的国际技术转让
　　第三节  跨国公司的国际技术贸易
　　第四节  跨国公司国际技术贸易的价格与支付
　　第五节  跨国公司国际技术贸易的签约与履约
　　复习思考题
　　案例分析
　　第七章  跨国公司的战略与策略管理
　　第一节  跨国公司的全球战略
　　第二节  跨国公司的国际战略联盟
　　第三节  跨国公司的所有权策略
　　第四节  跨国公司的国际生产管理
　　第五节  跨国公司的产品策略
　　第六节  跨国公司的人力资源管理
　　复习思考题
　　案例分析
　　第八章  跨国公司的市场营销管理
　　第一节  跨国公司的营销策略
　　第二节  跨国公司的价格策略
　　第三节  跨国公司的促销决策
　　第四节  跨国公司的市场营销调研
　　复习思考题
　　案例分析
　　第九章  跨国公司的资金财务管理
　　第一节  跨国公司的财务管理
　　第二节  跨国公司的融资管理
　　第三节  跨国公司的外汇风险管理
　　第四节  跨国公司的营运资金管理
　　第五节  跨国公司的税收管理
　　复习思考题
　　案例分析
　　第十章  跨国公司国际直接投资理论
　　第一节  垄断优势理论
　　第二节  产品生命周期理论
　　第三节  内部化理论
　　第四节  国际生产折衷理论
　　第五节  比较优势投资理论
　　复习思考题
　　案例分析
　　第十一章  跨国公司的政策管理
　　第一节  政府对跨国公司的政策调控
　　第二节  东道国政府对跨国公司的政策调控
　　第三节  母国政府对跨国公司的政策调控
　　第四节  国际社会对跨国公司的政策调控
　　复习思考题
　　案例分析
　　第十二章  中国企业跨国经营之路——“走出去”战略
　　第一节  中国企业走出国门战略
　　第二节  建设具有中国特色的跨国公司
　　第三节  中国跨国公司的经营与管理
　　复习思考题
　　案例分析
　　主要参考文献

　　林康，对外经济贸易大学资深教授，世界贸易组织研究会理事研究员。跨国公司研究会理事研究员。享受国务院特殊津贴。作为访问学者先后到美国、加拿大，日本等国以及中国香港，澳门地区讲学，是联合国贸发会召开的有关跨国并购和国际投资问题专家会议的惟一中国专家代表。长期从事跨国公司、国际投资和国际贸易的教学与研究工作，曾在国内率先开设西方跨国公司研究课程。撰写和发表的主要著作有：《跨国公司导论》、《当代跨国公司论》、《跨国公司与跨国经营》。《跨国公司国际化经营》、《国际贸易》等。参与编写《中国利用外资基础知识》，《当代国际贸易理论与政策》等。发表有关跨国公司，国际贸易，国际投资等问题的论文数十篇。

　　《跨国公司经营与管理》重点介绍跨国公司宏观和微观两个方面经营与管理的经验教训。《跨国公司经营与管理》各个章节注重理论联系实际，深入浅出，扩大视野，提高分析问题和解决问题的能力。《跨国公司经营与管理》还安插了国内外大型企业在国际化经营中的成功与失败的案例，各章都列有思考与练习题，以加深读者对知识点的了解和掌握。
　　科技的进步，信息的畅通，视野的开阔，已将我们引领到一个全球化的新时代。21世纪世界经济的基本态势仍是经济全球化。全球化是一个利益分配博弈的过程，各种力量将相互影响，从而塑造出未来的全球化格局。正如“化”字具有丰富的含义一样，“全球化”既是趋势，也是相互影响的过程。影响力就是软实力，在很长的一段时间里，中国企业一直处于向跨国公司学习的阶段。当中国企业在全球价值链上以自己的步幅和节奏开始跃动的时候，也是中国经济和文化开始影响所有跨国公司的时候。在这个创新的年代，这种“软实力”是所有中国企业应该追求的目标。