项目管理进阶

　　第1章  概论
　　1.1  项目与项目管理
　　1.2  项目管理的发展、应用及推广
　　1.3  项目管理知识体系
　　第2章  项目范围管理
　　2.1  项目选择
　　2.2  项目可行性研究
　　2.3  项目范围管理
　　2.4  案例
　　第3章  项目人力资源管理
　　3.1  组织规划
　　3.2  项目团队
　　3.3  项目经理
　　3.4  案例
　　第4章  项目采购管理
　　4.1  基本概念
　　4.2  采购与招投标
　　4.3  合同管理
　　4.4  案例
　　第5章  项目沟通管理
　　5.1  基本概念
　　5.2  沟通计划
　　5.3  沟通管理
　　5.4  案例
　　第6章  项目财务管理
　　6.1  资金报酬原理
　　6.2  资金规划
　　6.3  财务报表编制
　　6.4  财务效果评价
　　6.5  财务中期检查
　　6.6  案例
　　第7章  项目时间管理
　　7.1  项目时间管理概述
　　7.2  项目时间的计划
　　7.3  项目时间的控制
　　7.4  案例
　　第8章  项目质量管理
　　8.1  基本概念
　　8.2  项目质量策划
　　8.3  项目质量控制
　　8.4  项目质量保证
　　8.5  项目质量改进
　　8.6  案例
　　第9章  项目风险管理
　　9.1  风险及风险管理
　　9.2  项目风险估计与评价
　　9.3  项目风险处理
　　9.4  案例
　　参考文献

　　    在过去的几十年时间里，项目管理在我国有了长足的发展。项目管理从作为一种科学管理方法被引入，到发展成为今天的一门独立的学科、一个热门的专业甚至成为一种人们热衷的职业，是经济发展的环境与时代的客观需求。《项目管理进阶》系统地介绍了项目管理的整个知识体系，包括项目人力资源管理、项目采购管理、项目沟通管理、项目财务管理、项目质量管理、项目风险管理等，并均配有具体案例。