第一章 企业工资制度设计1
第一节 岗位工资制设计3
一、岗位等级工资制3
二、岗位薪点工资制7
三、岗位工资实施方案9
第二节 岗位技能工资制设计12
一、岗位技能工资制12
二、岗位技能工资实施方案14
第三节 绩效工资制设计16
一、绩效工资制16
二、绩效工资实施方案17
第二章 计时工资与计件工资设计19
第一节 计时工资制设计21
一、计时工资制21
二、月薪制管理22
三、年薪制管理23
四、计时人员薪酬管理办法26
第二节 计件工资制设计27
一、计件工资制实施条件27
二、计件工资制的形式28
三、计件工资的核算30
四、计件工资管理办法32
第三章 员工加班及假期薪酬设计35
第一节 加班加点工资设计与发放37
一、加班加点的条件37
二、加班加点工资支付37
三、加班加点管理规定39
第二节 特殊情况下薪酬设计与发放41
一、假务工资支付41
二、外派人员薪酬42
三、外派人员薪酬设计方案43
第四章 奖金设计与发放45
第一节 奖金的设计48
一、奖金的设计48
二、生产一线人员奖金设计方案49
三、项目开发人员奖金设计方案51
四、销售人员绩效奖金设计方案52
第二节 奖金的发放54
一、选择奖金发放时机54
二、注意奖金发放形式54
三、全勤奖发放办法54
四、年终奖发放办法56
五、绩效奖金发放办法57
六、合理化建议奖励办法58
第五章 提成设计与发放61
第一节 提成设计63
一、选择考核指标63
二、确定提成方式63
三、设定提成比例64
第二节 提成方案65
一、业务员提成设计方案65
二、售楼员提成设计方案67
三、项目提成设计方案68
四、技术人员提成设计方案69
第六章 福利设计与发放71
第一节 福利管理制度设计73
一、确定福利策略73
二、区分受益人群73
三、设置福利项目74
四、福利总额预算77
第二节 国家法定福利78
一、五险一金78
二、法定休假82
第三节 企业自主福利84
一、教育培训福利84
二、员工保健福利85
三、住房交通福利85
四、文体娱乐福利85
五、假务福利及其他福利86
第四节 员工福利设计方案87
一、节假日福利制度设计87
二、带薪年休假管理办法88
三、节假日活动方案设计89
四、员工培训管理制度设计91
五、员工教育进修管理办法93
六、员工健康体检管理办法94
七、公司文体活动方案设计95
八、公司员工宿舍管理制度96
九、公司班车接送管理办法99
十、公司员工假务管理办法99
第七章 津贴补贴设计与发放103
第一节 津贴与补贴105
一、津贴项目105
二、补贴项目106
三、津贴与补贴设计步骤106
第二节 津贴与补贴设计文案108
一、工龄津贴方案设计108
二、学历津贴管理办法109
三、独立董事津贴方案110
四、中夜班津贴发放办法111
五、外派津贴发放办法112
六、技术津贴管理制度113
七、岗位津贴发放办法115
八、购房补贴管理制度116
九、交通补贴管理办法118
十、出差补贴发放办法119
第八章 股权激励121
第一节 股权激励设计123
一、股权激励适用范围123
二、股权激励主体及对象124
三、股权授予数量设计125
四、股权激励业绩考核126
五、股权激励类型选择127
六、股权计划实施流程129
第二节 员工持股计划131
一、员工认购股份的形式131
二、员工持股资格及比例131
三、持股计划的管理机构132
四、员工认购股份的程序133
五、员工股份的回购管理133
六、员工持股计划实施流程134
第三节 管理层收购135
一、管理层收购方式135
二、收购资金的来源136
三、管理层收购程序137
第四节 股权激励方案设计139
一、员工持股计划设计方案139
二、员工持股会管理办法143
三、管理层收购实施案例145
四、技术股权实施方案147
第九章 股票期权149
第一节 股票期权计划管理151
一、股票期权计划的制订151
二、股票期权的授予152
三、股票期权的执行160
四、计划的修改与终止163
五、股票期权计划下股票的处置163
第二节 特殊情况下股票期权计划的调整165
一、公司发生重大行为时股票期权计划的调整165
二、激励对象发生重大行为时股票期权计划的调整165
第三节 股票期权实施设计方案167
一、股票期权计划设计方案167
二、股票期权激励考核办法172
缺书网
扫码进群