第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源管理相关概念
一、人力资源基本概念
二、人力资源的内涵
二、人力资源分类
四、人力资源开发和管理的概念和内容
第二节 人力资源与企业核心能力
一、企业核心能力
二、人力资源是形成企业核心能力的重要源泉
第三节 人力资源管理发展简史
一、18世纪初以前的阶段——家坊式管理阶段
二、18世纪中叶-19世纪中叶——传统管理阶段
三、19世纪末-20世纪初——科学管理阶段
四、20世纪初-第二次世界大战前——行为科学阶段
五、第二次世界大战以后——系统管理阶段
六、人力资源管理发展历程的新观点
七、未来的人力资源管理
【本章小结】
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【练习题】
【案例分析题】
第二章 人力资源管理理论
第一节 人力资源管理原理
一、同素异构原理
二、能级层序原理
三、要素有用原理
四、互补增值原理
五、动态适应原理
六、激励强化原理
七、公平竞争原理
八、信息催化原理
九、主观能动原理
十、文化凝聚原理
第二节 人力资源管理机制
一、人力资源管理机制概述
二、四大机制的中心在于企业人力资源价值链管理的整合
第三节 胜任能力模型理论
一、胜任能力模型的内涵
二、胜任能力模型的诞生
三、胜任能力模型的发展简史
四、胜任能力模型的现状
五、建立胜任能力模型的意义
六、胜任能力模型的组成
【本章小结】
【互联网链接与推荐阅读材料】
【练习题】
【案例分析题】
第三章 人力资源管理技术
第一节 工作分析
一、工作分析的相关术语
二、工作分析的意义与作用
三、工作分析的内容
四、工作分析的方法
第二节 工作分类
一、工作分类的含义
二、工作分类的特点和意义
三、工作分类的方法
四、工作分类范例
第三节 工作说明书编制
一、工作说明书的内容
二、工作说明书编制准则
三、工作说明书编写步骤
四、工作说明书编写范例
第四节 工作评价
……
第四章 人力资源战略规划
第五章 招聘与录用
第六章 素质测评
第七章 人力资源培训与开发
第八章 劳动定额与定员
第九章 绩效管理
第十章 薪酬管理
第十一章 员工职业生涯规划
第十二章 员工关系管理
第十三章 人力资源外包
第十四章 跨文化的人力资源管理
^ 收 起 
