张瑞敏管理日志

　　一月  文化溯源
　　创业之初的艰难
　　观念转变是创新的起点
　　无形胜有形
　　思方行圆
　　符号沟通（1）五龙塔
　　符号沟通（2）乾泉
　　符号沟通（3）时空飞碟
　　符号沟通（4）海尔新标
　　符号沟通（5）海尔创牌中心
　　海尔大学
　　海尔文化案例（1）激活休克鱼
　　海尔文化案例（2）海尔画与话
　　海尔文化核心：创新
　　移植文化基因
　　首席文化官
　　我们向西方管理学习什么？
　　在成绩面前永远找差距
　　海尔怕什么
　　做文化就是做人
　　批评文化
　　用文化抢占市场
　　文化的国际化融合
　　迅速反应，马上行动
　　创造感动
　　文化之海
　　言传沟通（1）实用言传
　　言传沟通（2）

　　胡泳，《北大商业评论》副主编，北京大学管理案例研究中心研究员，博士。知名记者和畅销书作家。
　　历任《中国日报》记者、《三联生活周刊》主笔、《互联网周刊》编委会主席、《环球管理》总编、中央电视台《经济信息联播》主编、《对话》总策划、《赢在中国》总编辑、《我们》总策划。
　　著作有《网络为王》、《海尔中国造》、《张瑞敏如是说》、《电信赢家》等10种；文集有《像贝克汉姆一样营销》、《另类空间》、《街头的生存智慧》等7种；译作有《数字化生存》等4种。
　　鉴于胡泳在互联网和企业管理方面的重要影响，2005年

　　本书是“中国著名企业家管理日志”系列丛书的第三本。本套“中国著名企业家管理日志”丛书，旨在全面研究、总结中国企业家的管理思想及其管理理念、管理模式、管理方法、管理成果，将中国优秀的企业家在长期实践中形成的管理成果恰当的整理归纳，辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”，形成了一套有价值的“中国式管理思想丛书”。本套图书之前有　　《柳传志管理日志》《任正非管理日志》，后续还有《王石管理日志》《马云管理日志》《郭台铭管理日志》等。
　　张瑞敏管理思想的形成是一个循序渐进的过程，源自他躬行二十多年不停止地