军事战略在管理中的妙用

　　译者序
　　序言：没有什么是上天注定的
　　致谢
　　第1章 你可以少胜多亦可以多负少：来自战争中的两个实例
　　第2章 成功与失败的原因：商业教训
　　第3章 进攻：六种战略方针
　　第4章 防御：八种战略方针
　　第5章 实施战略方针的时机
　　第6章 组织联盟
　　第7章 案例研究：日本汽车业的全球时代
　　第8章 结论：取得成功的八项准则
　　注释
　　参考文献

　　    瓦斯康赛洛斯，在克莱蒙特研究生院校获得硕士学位，师从彼得·德鲁克，并在纽约哥伦比亚大学获得博士学位。目前，他是让·莫耐终生教席教授，这是欧洲最高的学术奖励。他发表学术论文40余篇，著书13部，并曾经8次登上各种欧洲商业杂志的封面。

　　    本书以祖鲁战争作为开始，详细介绍了祖鲁战争中两个经典战例：伊桑德尔瓦纳山战役和洛克滩保卫战，并且将战争中的实力对比与战争结果紧密联系在一起，从战争的战略战术中引出商业竞争的谋胜韬略，使那些可以从战争中看到自己影子的商海骄子们引以为鉴。本书总结了种进攻战略和8种防御战略，第3章和第4章分别介绍了进攻战略和防御战略，在介绍每种战略的时候，都是从概念的界定入手，讨论战略实施的时机以及每种战略不同的使用条件，然后通过商业案例进行例证。第5章接着介绍了如何选择不同的战略类型以及时机问题，通过这些进攻战略使经营者们知道什么时候选择进攻、什么时候选择防御、什么时候进入新的市场领域、什么时候撤出现在的市场等。第6章介绍了企业的组织联盟，这种方式也不失为一种可供选择的商业战略类型。在本书中总可以找到适合自身情况的谋胜之道。本书不仅从战争中总结了适合商业竞争的战略，还从最近发生的商业竞争中提取有价值的经验教训。在本书的第7章重点介绍了日本汽车工业成功的发展史。