第一部分 世界市场
第一章 国际商务概述
国际商务的内涵
学习国际商务的目的
国际商务行为
全球化时代
全球化的动因
本书内容概览
第二章 全球市场和商业中心
北美市场
西欧市场
东欧与中欧市场
亚洲市场
非洲与中东市场
南非市场
第三章 法律. 技术与政治力量
法律环境
技术环境
政治环境
第四章 文化因素
文化的特征
文化的基本要素
全面地看问题
国际管理与文化差异
第五章 国际商务中的道德与社会责任
国际商务中的道德与社会责任的本质
跨文化与国际环境中的道德因素
跨国界的道德行为管理
跨文化与国际环境中的社会责任
社会责任的范围
跨国界的社会责任管理
跨国界的社会责任管理的困难
规范国际商务中的道德与社会责任
第二部分 国际商务管理
第六章 国际战略管理
国际战略管理的挑战
国际战略管理的要素
国际战略管理的发展
国际战略管理体系
第七章 国外市场分析与进入战略
国外市场分析
进入模式选择
出口
许可证经营
特许经营
几种特殊的进入方式
对外直接投资
第八章 国际战略联盟
国际企业合作
战略联盟的利益
战略联盟的范围
战略联盟的运作
战略联盟的弊端
第九章 国际组织设计与控制
国际组织设计的本质
全球组织设计
全球组织设计的相关问题
国际商务监控
国际商务监控中的管理
第十章 国际商务中的领导力与员工行为
国际商务中的个体行为
国际商务中的动机
国际商务中的领导力
国际商务中的决策行为
国际商务中的团队
第三部分 国际商务的运作管理
第十一章 国际市场营销
国际市场营销管理
产品策略
定价问题与决策
促销问题与决策
分销问题与决策
第十二章 国际运营管理
国际运营管理的本质
生产管理
国际服务运营
第十三章 国际金融管理
国际贸易中的金融问题
外汇风险管理
经营资本管理
国际资本预算
国际投资的资金来源
第十四章 国际会计与税收
会计的国际差异
消除国际差异的努力
国际商务中的会计
国际税收问题
美国对国外收入征税
国际税收争端解决
第十五章 国际人力资源管理与劳工关系
国际人力资源管理的本质
国际员工管理的必要性
聘用与选拔
培训与发展
绩效考核与报酬
留职与离职
非管理层员工的人力资源管理问题
劳工关系
注释
术语表
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