新世纪高等学校教材·人力资源管理本土化系列教材：薪酬管理

　　第1章　薪酬与薪酬管理
　　【本章结构图】
　　【本章学习目标】
　　【引导案例】  薪酬管理的重要性
　　1.1  薪酬概述
　　1.1.1  薪酬的概念
　　1.1.2  薪酬的功能
　　1.1.3  薪酬的影响因素
　　1.2  薪酬体系
　　1.2.1  薪酬体系的组成
　　1.2.2　经济性报酬的主要内容
　　1.2.3　非经济性报酬的主要内容
　　1.3　薪酬管理概述
　　1.3.1  薪酬管理的目标
　　1.3.2　薪酬管理的具体内容
　　1.3.3　现代薪酬管理的发展趋势
　　1.4　薪酬管理与企业战略
　　1.4.1  薪酬管理与企业战略的关系
　　1.4.2　基于企业战略的薪酬管理
　　【本章精要】
　　【思考题】
　　【案例分析】Z电子集团借助外脑重构薪酬体系
　　第2章　薪酬确定的理论与影响因素
　　【本章结构图】
　　【本章学习目标】
　　【引导案例】  如何制定有竞争力的薪酬体系?
　　2.1　薪酬确定的理论基础
　　2.1.1  早期的薪酬理论
　　2.1.2　现代的薪酬理论
　　2.2　薪酬确定的原则
　　2.2.1  薪酬确定的传统原则
　　2.2.2  薪酬确定的现代原则
　　2.3　薪酬确定的影响因素
　　2.3.1  企业外部影响因素
　　2.3.2  企业内部影响因素
　　2.3.3  员工个人影响因素
　　【本章精要】
　　【思考题】
　　【案例分析】薪酬的外部竞争力与内部公平性
　　第3章　薪酬制度
　　【本章结构图】
　　【本章学习日标】
　　【引导案例】  研究所的薪酬制度改革
　　3.1　薪酬制度概述
　　3.1.1  传统薪酬制度和现代薪酬制度的比较
　　3.1.2  薪酬制度的诊断
　　3.1.3  薪酬制度的战略思想
　　3.2　国内外薪酬制度简介
　　3.2.1  古典管理阶段
　　……
　　第4章　薪酬法律制度烦恼
　　第5章　工作分析和工作评价
　　第6章　薪酬的市场调查
　　第7章　薪酬设计
　　第8章　薪酬激励
　　第9章　经营管理者薪酬
　　第10章　福利与社会保障
　　第11章　薪酬支付的管理
　　第12章　企业薪酬战略与经营战略的匹配
　　第13章　国际薪酬管理
　　参考文献
　　后记