企业组织与制度

　　第一篇 企业组织
　　第一章 企业组织总论
　　第一节 企业组织的特点和功能
　　第二节 企业组织理论的发展
　　第二章 企业财产组织形式
　　第一节 个人独资企业
　　第二节 合伙企业
　　第三节 公司制企业
　　第四节 合作制企业
　　第五节 我国企业财产组织形式的变化
　　第三章 联合型企业的组织
　　第一节 契约联合型企业的组织
　　第二节 资产联合型企业的组织
　　第三节 跨国经营企业的组织
　　第四章 企业组织设计
　　第一节 组织设计的任务和内容
　　第二节 组织设计的原则
　　第三节 组织设计应考虑的要素
　　第五章 企业组织结构
　　第一节 企业内部岗位设置
　　第二节 企业部门设置
　　第三节 企业层级设置
　　第四节 企业组织模式
　　第六章 企业组织运行
　　第一节 企业运行中的组织关系
　　第二节 企业组织运行机制
　　第三节 企业组织运行目标和方法
　　第七章 企业组织文化
　　第一节 企业文化的内涵和功能
　　第二节 企业文化的建设
　　第三节 企业文化管理
　　第八章 非正式组织
　　第一节 非正式组织的形式和特征
　　第二节 非正式组织的影响和作用
　　第三节 正确认识和引导非正式组织
　　第九章 企业组织变革
　　……
　　第二篇 企业制度
　　参考文献

　　    组织与制度在管理中的主导地位，以及迄今为目人们对企业组织与制度理论的研究所形成的丰富成果，足以证明企业组织与制度理论可以并应当成为企业管理理论系统中的核心内容。基于这一观点，加上作者的相关研究成果，《企业组织与制度》以《企业组织与制度》命名构思创作。
　　    《企业组织与制度》分为组织与制度两大篇。组织篇由四部分组成；制度篇分为三部分。
　　    《企业组织与制度》在内容上具有以下特色：
　　    一，从组织在管理中的重要地位出发，强调企业必须建立适合于企业特点和发展要求的组织形式与结构，使组织真正起到优化资源配置、提升企企业综合生产力的作用。
　　    第二，从制度的管理功能出发，强调企业必须重视制度建设，促进企业管理的系统化、规范化和自动化，实现企业经营的优质、持续发展。
　　    第三，从现代管理的人本化要求出发，强调企业必须把顾客满意制度作为企业的“一制度”，同时实施员工满意制度，全方位改善企业经营管理，提升企业竞争力。
　　    第四，从理论研究的科学性与实用性并重出发，把企业组织与制度的理论研究同经营管理的实务操作结合起来，避免出现纯理论学术观点的排列或纯业务操作技巧的推积这两个极端。