企业发展力提升读本

　　战略篇
　　“公司业务”的三大命题
　　找准定位
　　专业化还是多元化
　　打造核心竞争力
　　如何取得竞争优势
　　定价战略
　　在供应链中谋求发展
　　企业的执行力
　　组织篇
　　建立行之有效的制度
　　领导者的三重职责
　　科学授权的原则
　　组织设计原则
　　“因人设岗”还是“因岗设人”
　　信息沟通的原则
　　跨部门沟通
　　部门间冲突的处理
　　妥善对待非正式组织
　　企业用人的原则
　　如何管理“明星员工”
　　激励篇
　　控制篇
　　参考文献

　　    企业如何才能克服管理中存在的种种问题，从而规避成长中的陷阱，走上快速发展的道路？《企业发展力提升读本》给出了很好的答案。《企业发展力提升读本》运用管理学的基本原理，结合大量生动的案例，从战略、组织、激励、控制四个方面对企业管理中常见的问题进行了总结。这《企业发展力提升读本》不同于目前浒的大多数管理学书籍，其特点在于看似简单却条目明晰，实用性强，易于理解和接受。