五大品质：卓越领导力心理基因解码

　　引言
　　领导者行为
　　管事模型
　　人力资源不同于财务资源
　　牧猫与牧羊：知识经济时代的管理
　　管人模型
　　亿康先达和麦肯锡的用人战略
　　领导者特质
　　领导力模型
　　领导力模型“JD化”
　　领导力模型“公厕化”
　　领导力“大五”
　　十二个领导力基因
　　人才分类
　　领导力评鉴法
　　企业家选经理人的七大陷阱
　　观察法
　　访谈法
　　心理测量法
　　评鉴中心
　　测评工具的分级
　　测评的价格
　　测评师职业揭秘
　　大五之一：与人为善
　　DNA之一：信任
　　DNA之二：可信度
　　DNA之三：道德内化
　　大五之二：追求卓越
　　DNA之四：意志力
　　DNA之五：自我挑战
　　大五之三：人际勇气
　　DNA之六：自信
　　DNA之七：果敢
　　大五之四：战略思维
　　DNA之八：目标一手段思维
　　DNA之九：理性判断力
　　DNA之十：直觉判断力
　　大五之五：才智
　　DNA之十一：同理心
　　DNA之十二：慧眼
　　伪领导人才
　　伪领导人才的六种保护色
　　不与人为善——“孤家寡人”
　　不追求卓越——“混世魔王”
　　缺人际勇气——“和事佬”
　　缺战略思维——“无头骑士”
　　才智低下——“昏君”
　　领导力发展
　　发展谁？
　　发展三要素
　　领导力人格病毒
　　附录1 四大领导力公司
　　附录2 领导力评鉴发展中心

　　《五大品质(卓越领导力心理基因解码)》写给两类人看：一类是企业家、创业者，希望《五大品质(卓越领导力心理基因解码)》能帮助他们甄别职业经理人。另外一类是职业经理人，或者是想成为职业经理人的人，希望《五大品质(卓越领导力心理基因解码)》帮助他们发现、发挥自己内在的领导力。这个世界对领导力有太多误解。咨询公司自立门派，学术研究脱离实践，选拔和发展领导人才的标准令人眼花缭乱。其实，领导力不仅是领导者行为，不仅在于领导人做什么，领导力关键在于领导人能否把应该做的事做好。而领导者能否把事做好，取决于他们是什么样的人——他们是否具备并且发挥内在的五大心理品质：与人为善、追求卓越、人际勇气、战略思维以及才智。