管人如养猫：沃伦·本尼斯论领导力（特价）

　　前言 猫和老鼠（1）
　　引言 创新的生活（3）
　　第一部分 领导力危机
　　1.领导力危机（11）
　　2.领导者的消逝（16）
　　3.偏离真正的领导力（21）
　　4.要英雄，还是要领导者（25）
　　5.被忽视的人力资本（30）
　　6.选择退出的时机（33）
　　7.领导力与道德（39）
　　第二部分 如何成为领导者
　　8.领导者和管理者的区别（47）
　　9.未来领导力（52）
　　10.打造领导者（57）
　　11.卓越领导者的4种才能（60）
　　12.高效领导者的10种特质（68）
　　13.创造性领导力（73）
　　14.领导者创造自己（80）
　　15.领导跟随者，跟随领导者（84）
　　16.鼓励异议（92）
　　17.领导要关注成效（100）
　　18.学会领导他人（105）
　　19.领导者如何学习（108）
　　20.反思领导力（115）
　　第三部分 领导变革
　　21.变革：新的哲学（121）
　　22.引入变革（128）
　　23.变革推动者（133）
　　24.CEO和COO的冲撞（138）
　　25.从CEO到CTO（142）
　　26.未来组织结构（149）
　　27.领导力环境的动荡（156）
　　28.领导者要做的10件事（162）
　　29.成功与失败（169）
　　30.新的唤醒信号（172）
　　后记 关于引退的思考（179）

　　沃伦·本尼斯，美国著名的领导力专家，被媒体公认是本世纪最伟大的管理大师之一。他写了27本关于领导力、变革和创造性协作的书，还为许多《财富》500强的公司做咨询顾问。他写的《领导者》一书曾获普利策提名奖。《财富》杂志把沃伦·本尼斯誉为“领导力大师中的大师”。 本尼斯的职业生涯相当广泛，包括教育、写作顾问、行政管理等方面。早在20世纪50年代，他就对群体动力学小有研究；他还是60年代知名的未来学家和七八十年代世界著名的杰出领导科学理论家此后长期在高等教育机构担任领导。目前，他是南加利福尼亚大学管理学院的著名教授，并是该学院领导科学研究所的创建者和所长。

　　《管人如养猫：沃伦·本尼斯论领导力》揭示了领导者必须具备的特性、才能和品质，以及如何培养和学习，如何充分利用人力资本，全书分为：领导力危机、如何成为领导者、领导变革三部分。