企业高级人才培训教材：企业文化新论

　　第一章 人类的文化
　　第一节 文化的产生
　　一、抽象与概括
　　二、联想与尝试
　　三、象征的意义
　　四、文化的秘密
　　第二节 文化的涵义
　　一、西方学者的观点
　　二、中国先哲的阐释
　　三、文化的涵义
　　第三节 文化学的任务
　　一、社会控制
　　二、习俗和信念
　　三、价值标准
　　四、文化普遍性
　　五、文化特殊性
　　六、文化相对论
　　七、文化的整合
　　八、亚文化
　　九、反文化
　　十、文化变迁
　　第四节 跨文化研究
　　一、中国文化
　　二、西方文化
　　三、美国文化
　　四、日本文化
　　第二章 企业文化
　　第一节 文化与企业文化
　　一、企业文化内涵
　　二、企业文化构成
　　第二节 企业文化研究对象
　　一、观念命题
　　二、理论命题
　　三、专项命题
　　第三节 企业文化的特征
　　一、本体论特征
　　二、主体论特征
　　三、人文性特征
　　四、动态性特征
　　五、矛盾性特征
　　第四节 企业文化的功能
　　一、导航功能
　　二、整合功能
　　三、内化功能
　　四、开发功能
　　第五节 企业文化研究方法论
　　一、动态的方法
　　二、实证的方法
　　三、实验的方法
　　四、方法论流派
　　第六节 跨企业文化研究
　　一、美国企业文化
　　二、韩国企业文化
　　三、日本企业文化
　　四、华商企业文化
　　五、中国企业文化
　　第三章 企业文化的发展历程
　　第一节 古典管理理论阶段
　　一、科学管理理论
　　二、管理职能理论
　　三、行政组织理论
　　四、人性假设
　　第二节 行为科学时代
　　一、人性复归
　　二、激励理论
　　三、群体理论
　　第三节 管理丛林阶段
　　一、管理实践与组织文化
　　二、管理系统与企业文化
　　三、经营管理与伦理文化
　　四、决策理论与企业文化
　　第四节 企业文化阶段
　　一、管理文化的核心定位
　　二、企业文化的比较研究
　　……
　　第四章 企业物质文化
　　第五章 企业行为文化
　　第六章 企业制度文化
　　第七章 企业精神文化
　　第八章 企业管理与企业文化
　　第九章 企业家与企业文化
　　第十章 形象设计与企业文化
　　结语
　　参考文献
　　后记

　　    《企业高级人才培训教材：企业文化新论》是这套系列培训教材中最重要的一部，是基于理论创新的初衷和理想而写成的一部理论著作。在内容方面，该书本着与时俱进的原则，紧紧抓住人本主义和领导艺术的要点，结合当前企业实际展开论述，于严谨的行文之中，不时有一些令人感奋的新思想、新观点、新见解。其真知灼见，闪烁着智慧之光。在结构方面，该书更是打破框框，锐意创新。例如，鉴于广大管理干部普遍对文化学不太了解，影响了他们对企业文化的理解，该书专门增加了“人类的文化”一章，从文化的形成、文化的涵义、文化学的任务、跨文化研究等几个方面简要而精彩地描述了文化学的内容。尤其是其中的“跨文化研究”一节，重点比较了中国文化、西方文化、美国文化、日本文化的特点，对广大干部理解、借鉴美国企业文化、欧洲企业文化、日本企业文化的精髓极有帮助。在“企业文化”一章中，作者专门增加了“跨企业文化”一节，重点比较了美国企业文化、韩国企业文化、日本企业文化、华商企业文化、中国企业文化的特点，既与跨文化研究相互映衬，又有助于广大干部全面比较，合理借鉴，立足实际，善加创新。再如，该书打破常见的结构方式，按照企业文化的构成安排章节，专章探讨“企业物质文化”、“企业行为文化”、“企业制度文化”和“企业精神文化”，逻辑严密，线索清晰。此外，为了强调重点内容，该书还有专章探讨“经营管理与企业文化”、“企业家与企业文化”、“形象设计与企业文化”，并于论述之中，廓清了当前学术界和企业界的不少认识误区。