突破微利时代

　　第一篇 微利时代是怎样形成的
　　市场经济体制VS微利时代
　　科技高度发达VS微利时代
　　经济全球化VS微利时代
　　知识经济扩张VS微利时代
　　买方市场VS微利时代
　　第二篇 微利时代的特征
　　投入大，效益低
　　盲目追求利润
　　支柱产业缺乏“拉力”
　　流通企业处于困境
　　无序竞争激烈
　　利润率一跌再跌
　　“价格战”此起彼伏
　　第三篇 微利时代的困惑
　　企业寿命越来越短
　　无法超越的商业周期
　　从群雄逐鹿到寡头垄断
　　赢利空间变得越来越小
　　传统模式出路何在
　　生存之道在于不断变革
　　是谁让你在夹缝中生存
　　见多不怪的“跳槽”现象
　　第四篇 突破微利时代，你该具备什么样的心志
　　诚信是立足市场之根本
　　别让自己的欲望升温
　　急功近利要不得
　　万事从小事做起
　　放长线钓大鱼
　　生存就是一场游戏战
　　细节决定最终成败
　　要敢于不断打破常规
　　突破微利先得突破自己
　　第五篇 突破微利时代，路在脚下

　　    王宏伟，1981年7月生于江苏沭阳。毕业于南京大学工商管理系，曾先后供职于广东美的集团、北京雅昌集团等，担任地区及部门销售经理，有着丰富的市场营销和管理工作经验。

　　    微利时代的到来无疑是一场革命性的挑战，它给商家带来机遇的同时也带来了竞争的烦恼——如何在琳琅满目的商品面前把自己的商品推销出去？做生意的宗旨就是赚钱，即使不能赚大钱，小钱也得赚，不然，商家还能拿什么招数促动市场经济的发展呢？于是，就出现了五花八门的打折降价让利销售，因为商家们宁愿获取微薄的利润，也不愿意自己的商品高置柜台，充当花瓶效应。于是一场微利时代的拯救战打响了，商家们除了血拼打价格战以外，就是加强自己团队的管理，除此以外，难道就没有别的出路获得可持续发展了吗？
　　    《突破微利时代》从微利时代的形成、特征、出路等几方面详细阐述了突破微利时代的一些战略方法，实用性强，是商场人士必读的一《突破微利时代》。