人力资源管理教程（第2版）

　　第1章 导论
　　本章概述
　　1.1 人力资源与人力资源管理
　　1.2 人力资源管理的发展历史
　　1.3 人力资源管理部门与人力资源实践
　　1.4 当代人力资源管理面临的挑战与发展趋势
　　本章小结
　　练习题
　　实践活动
　　第2章 工作分析与工作设计
　　本章概述
　　2.1 工作分析概述
　　2.2 工作分析的实施与流程
　　2.3 工作分析方法
　　2.4 岗位说明书的编写
　　2.5 工作设计
　　本章小结
　　练习题
　　实践活动
　　第3章 人力资源规划
　　本章概述
　　3.1 人力资源规划概述
　　3.2 人力资源规划的程序
　　3.3 人力资源规划的评价与控制
　　本章小结
　　练习题
　　实践活动
　　第4章 员工招聘
　　本章概述
　　4.1 招聘的原则
　　4.2 人员配置的主要原理
　　4.3 招聘的意义
　　4.4 招聘流程
　　本章小结
　　练习题
　　实践活动
　　第5章 人力资源测试
　　本章概述
　　5.1 概述
　　5.2 笔试
　　5.3 面试
　　5.4 情境模拟测试
　　5.5 心理测试
　　5.6 其他测试方法
　　5.7 测试发展趋势
　　本章小结
　　练习题
　　实践活动
　　第6章 员工培训与管理人员开发
　　本章概述
　　6.1 员工培训概述
　　6.2 培训需求分析
　　6.3 新员工导向培训
　　6.4 培训方法与有效性评价
　　6.5 管理人员开发的概况及目的
　　6.6 管理人员开发计划及方法
　　6.7 接班人开发(接班计划)
　　本章小结
　　练习题
　　实践活动
　　第7章 职业管理
　　本章概述
　　7.1 职业管理基本概念与模型
　　7.2 职业选择
　　7.3 职业生涯发展理论
　　7.4 职业生涯设计与管理
　　本章小结
　　练习题
　　实践活动
　　第8章 绩效管理
　　本章概述
　　8.1 绩效与绩效管理
　　8.2 绩效计划
　　8.3 绩效评价指标设计
　　8.4 绩效评价工具
　　8.5 绩效评价主体的特点与选择
　　本章小结
　　练习题
　　实践活动
　　第9章 薪酬管理
　　本章概述
　　9.1 薪酬与薪酬管理
　　9.2 激励理论对薪酬管理的意义
　　9.3 基本薪酬体系与设计
　　9.4 绩效薪酬体系
　　9.5 我国企业薪酬制度发展与相关问题
　　本章小结
　　练习题
　　实践活动
　　第10章 员工福利管理
　　本章概述
　　10.1 员工福利概述
　　10.2 法定福利
　　10.3 企业福利
　　10.4 员工福利管理体系
　　本章小结
　　练习题
　　实践活动
　　第11章 社会保障
　　本章概述
　　11.1 社会保障概述
　　11.2 养老保险
　　11.3 医疗保险
　　11.4 失业保险
　　11.5 工伤保险
　　11.6 生育保险
　　本章小结
　　练习题
　　实践活动
　　第12章 劳动关系管理
　　本章概述
　　12.1 劳动关系概述
　　12.2 劳动合同管理
　　12.3 劳动争议管理
　　12.4 劳动标准管理
　　12.5 工会与劳动关系
　　本章小结
　　练习题
　　实践活动
　　参考文献

　　    伍争荣，教授。浙江工商大学工商管理学院人力资源管理系原系主任。薪酬管理研究所所长。浙江省劳动与社会保障学会理事。曾为杭州解百集团股份有限公司、杭州百大集团股份有限公司、杭州城建集团公司、宁波安信有限公司等十余家大中型企业设计薪酬管理与绩效管理方案：还为数十家大中型企业的中高层管理人员进行人力资源管理培训。与HU理论创始人胡祖光教授合著的《应用型委托代理理论研究——管理中的基数确定问题》一书。获浙江省哲学社会科学研究成果最高奖——突出学术贡献奖。并致力于在企业中推广HU理论的应用。同时。在浙江工商大学为MBA、研究生、本科生开设《人力资源管理》、《管理经济学》、《薪酬与绩效管理》、《人事管理经济学》等课程。

　　    《人力资源管理教程（第2版）》第1版自2006年初出版发行以来，得到了广大从事人力资源管理教学研究工作的教师、学习人力资源管理课程的大学生和研究生以及部分企事业单位的人力资源经理的广泛认可。为了更好地适应人力资源管理的环境发生很大变化后的教学研究工作，特别是新的《劳动合同法》颁布实施后劳动关系领域新的变化，并反映理论的前沿和实践的进步。《人力资源管理教程（第2版）》对第1版进行了一定程度的调整、补充和完善。《人力资源管理教程（第2版）》仍然维持第1版的篇章布局，也分12章。但是与第1版相比，有以下方面的更新：第一，内容更丰富，如在第2章 增加了“工作设计”的内容；第二。内容紧跟时代的步伐，更有实效性。如第12章 “劳动关系管理”中，结合新《劳动合同法》的规定，进行了较大幅度的修订；第三。梳理和简化了一些概念体系，如对第10章 “员工福利管理”的调整；第四，更新和扩充了各章节的案例和资料阅读：等等。第2版教材结构更加完整，资料案例更加丰富、新颖。更适合人力资源管理课程的现实需要。《人力资源管理教程（第2版）》可作为高等学校本专科教学用书。也可作为企业、政府机关和事业单位的管理干部培训教材和管理类专业研究生、MBA、MPA的教学参考书。