管理学

　　第1章 管理的主要思想及其演变
　　1.1 古典的管理理论
　　1.1.1 泰罗的科学管理理论
　　1.1.2 法约尔的组织管理理论
　　1.1.3 韦伯的行政组织理论
　　1.2 行为科学理论
　　1.2.1 行为科学的由来
　　1.2.2 “行为科学”的早期理论——人际关系论
　　1.2.3 “行为科学”学派的主要理论
　　1.2.4 人际关系学说的局限性
　　1.3 现代管理理论
　　1.3.1 经验或案例学派
　　1.3.2 人际关系学派
　　1.3.3 群体行为学派
　　1.3.4 合作社会系统学派
　　1.3.5 社会技术系统学派
　　1.3.6 决策理论学派
　　1.3.7 系统理论学派
　　1.3.8 数理学派
　　1.3.9 权变管理学派
　　1.3.10 管理角色学派
　　1.3.11 经营管理学派
　　1.4 中国现代管理思想的发展
　　1.4.1 中国企业改革历程
　　1.4.2 中国现代管理思想发展趋势
　　练习题
　　第2章 决策理论
　　2.1 决策概论
　　2.1.1 决策的含义
　　2.1.2 决策的类型
　　2.1.3 决策的特点
　　2.2 决策过程与影响因素
　　2.2.1 决策过程
　　2.2.2 决策的影响因素
　　2.3 决策方法
　　2.3.1 集体决策方法
　　2.3.2 有关活动方向的决策方法
　　2.3.3 有关活动方案的决策方法
　　练习题
　　第3章 计划
　　3.1 计划的含义及其性质
　　3.1.1 计划的含义
　　3.1.2 计划与决策
　　3.1.3 计划的性质
　　3.1.4 计划的作用
　　3.2 计划的类型
　　3.2.1 按计划的形式分类
　　3.2.2 按计划的期限分类
　　3.2.3 按计划制订者的层次分类
　　3.2.4 按计划的对象分类
　　3.2.5 按职能分类
　　3.3 计划的制订
　　3.3.1 确定目标
　　3.3.2 确定计划前提（预测）
　　3.3.3 发掘可行方案并确定备选方案
　　3.3.4 评估备选方案
　　3.3.5 选定方案
　　3.3.6 拟订派生计划
　　3.3.7 通过编制预算使计划数字化
　　3.4 现代计划方法
　　3.4.1 滚动计划法
　　3.4.2 网络计划技术
　　3.5 目标管理
　　3.5.1 目标管理产生的背景
　　3.5.2 目标管理的基本思想
　　3.5.3 目标管理的程序
　　3.5.4 目标管理的推行
　　练习题
　　第4章 领导
　　第5章 组织结构与设计
　　第6章 控制
　　第7章 激励
　　第8章 沟通
　　第9章 文化管理
　　第10章 人员配备与选拔
　　第11章 管理的发展趋势
　　第12章 未来管理
　　第13章 时间管理
　　参考文献

　　    本书阐述了管理学相关理论的演变过程，并诠释了管理学的最新发展，以及管理学的未来走向。本书的特点是：突出管理学的实践性，每章伊始均有学习目标、结束部分都列有练习题；结合国外教材的相关理论，体现中国企业管理特色。本书共分13章，分别为管理的主要思想及其演变、决策理论、计划、领导、组织结构与设计、控制、激励、沟通、文化管理、人员配备与选拔、管理的发展趋势、未来管理和时间管理。
　　    本书适用于高职高专和高等学校经济类、管理类、工程类专业的学生，以及在职工作人员的学习和参考。