党支部建设篇
创新党建工作方法 提高党组织凝聚力
张玉平 拓成飞 李剑锋
为党员过“政治生日”
长庆油田公司勘探开发研究院
基层党支部“四全”工作体系的构建与实施
苏志峰 许兆超 胡友清 王焕成 陈金玉 牛朝阳 罗克
基层队伍建设篇
3E—2S岗位管理法在班组建设中的应用
苏志峰
推行绩效量化考核 全面落实岗位责任制
王兴亮 李新明 王淑琴 吴瑛 李碌 苏宁宁
大型联合站以落实岗位责任制为核心的“班班清”管理
贾生军 王淑琴 吴瑛 孙丽丽
推行员工能级管理 提升队伍整体素质
赵随军 马宏福 卢延军
盘古梁采油作业区员工“五分一全”管理法
张营 郝生亮 张庭 范玺权 苏宁宁 周冰
杨山输油站综合岗位绩效考评
常岚钧 刘军 韩萍
采油作业区独立作战能力的培育
杨玉祥 王淑琴 辛鹏
优化人力资源配置适应油田发展形势
周学富 温秋兰 刘华 夏巧红
以提升员工价值为核心的星级达标管理
魏战胜 李怀杰 范玺权 钟世才
建立学习型组织 培养职业化员工
长庆油田公司第二采气厂
基层基础管理篇
从抓思想入手 探索安全文化建设长效机制
吕雪峰 董晓灵
以“我要安全”、 “我能安全”牢筑安全管理防线
长庆油田公司第七采油厂
实施作业层级管理 强化安全职责落实
张振红 盖力 王喜东
推行生产受控管理 确保甲醇装置安全运行
长庆油田公司甲醇厂
采油企业以零事故为目标的安全文化建设
杨玉祥 郑明科 刘进忠 王淑琴 范玺权 谢银伍
建设具有长庆气田特色的安全文化
长庆油田公司第一采气厂
构筑班站安全文化 夯实安全生产基础
陶淑兰 周学选 张立明 陈浩英
运用HSE体系思想 实现交通安全管理，
吕雪峰 张好军
依靠科学管理建设环保油田
耿庆伟 李中和
HsE自主管理的实践与探索
长庆油田公司第二采气厂
整合监督力量 强化过程控制
欧梦常 李发宏 李建华
采油厂生产监控体系的建设与运行管理
郑明科 安浪 李佰涛
强化分体自控管理提 高整体生产效率
万乃毅 赵新智 张兴华 王显国
“标准化设计，模块化建设”思路在苏里格气田的应用
长庆油田公司第三采气厂
创新管理方法 创建和谐油田
赵随军 李平
低渗透油田以高效开发为目标的系统优化管理
赵随军 李平 张西军
“三分二评一提高”气井精细化管理方法
长庆油田公司第一采气厂
靖边气田地面配套技术的优化
长庆油田公司第一采气厂
以“双基三化”建设 提高基层管理水平
郑春雷 贾俊峰 康华 杨瑛
推行精细管理 促进油田稳产
赵随军 李建霆 刘仲敕
单井健康管理
王沛甫 安浪 李佰涛 石磊 费二战
特低渗透油田差异化管理
杨玉祥 李兆国 朱广社 冯立勇 汤杰
精细油藏开发管理 提高科学开发水平
赵惊蛰 李建雄 毛玉军
基本作业标准成本管理
苏志峰 郭建军 李娟
准确评价经营结果 精细指导生产建设
田团虎 姜鹏 王丽
推行作业成本管理 实现油田效益开发
田团虎 姜鹏 王丽
亲情化管理
赵满平 曾东 张小灵
强化精细管理 争创一流团队
王显国 张军 屈军涛
深化采油井区人本管理 奠定企业和谐发展基础
岳志江 席雄祥 屈军涛
马琴“五心”工作法
赵随军 李广辉 马琴
井站是我家
杨斌虎 贺琦 白浩林 倪军
借鉴先进管理方法 增强班站自主管理能力
王显国 席雄祥 毛玉军
亲情小站
长庆油田公司第七采油厂
家园文化建设
闵建雄 范玺权
法律风险防范与控制体系的建立
长庆油田公司第二采气厂
后勤专业化管理
王玉民 赵世杰 李安会 张雅敏
树理念 聚人心 创一流品牌修井队
长庆油田公司第一采油技术服务处
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