高等学校教材：体育项目管理

　　第一章 项目管理入门
　　第一节 项目与项目管理的概念
　　第二节 项目管理的主要技术与方法
　　第二章 体育项目管理概述
　　第一节 体育项目管理的过程与知识体系
　　第二节 体育项目的启动
　　第三节 体育项目的计划
　　第四节 体育项目的实施与控制
　　第五节 体育项目的收尾
　　第三章 体育科研项目管理
　　第一节 体育科研项目管理概述
　　第二节 体育科研项目的选题
　　第三节 体育科研项目的申报
　　第四节 体育科研项目的实施与控制
　　第五节 体育科研项目的结题
　　第四章 体育赛事项目管理
　　第一节 体育赛事项目管理概述
　　第二节 体育赛事的启动
　　第三节 体育赛事的计划
　　第四节 体育赛事的实施与控制
　　第五节 体育赛事的评价
　　第五章 体育赞助项目管理
　　第一节 体育赞助项目管理概述
　　第二节 体育赞助项目的启动
　　第三节 体育赞助项目的计划
　　第四节 体育赞助项目的执行、控制与收尾
　　第六章 体育志愿者项目管理
　　第一节 体育志愿者项目管理概述
　　第二节 体育志愿者项目规划
　　第三节 体育志愿者项目的实施
　　第四节 体育志愿者项目的评估
　　第七章 体育场馆建设工程项目管理
　　第一节 体育场馆建设工程项目管理概述
　　第二节 体育场馆建设工程项目的启动
　　第三节 体育场馆建设工程项目的招标与投枥
　　第四节 体育场馆建设工程项目的施工
　　第五节 体育场馆建设工程项目的竣工验收
　　第八章 全民健身活动项目管理
　　第一节 全民健身活动项目管理概述
　　第二节 全民健身活动项目的启动
　　第三节 全民健身活动项目的计划
　　第四节 全民健身活动项目的实施与控制
　　第五节 全民健身活动项目的收尾
　　第九章 体育旅游项目管理
　　第一节 体育旅游项目管理概述
　　第二节 体育旅游项目的启动阶段
　　第三节 体育旅游项目的规划
　　第四节 体育旅游项目的实施
　　第五节 体育旅游项目的收尾

　　    秦椿林，男，内蒙古，汉，博士，北京体育大学管理学院院长、教授、博士后合作导师、博士生导师，亚洲体育管理协会会长。

　　    《体育项目管理》参照项目管理的流程，以体育项目管理过程为分析框架，将体育项目的完整过程分为体育项目的启动、体育项目的计划、体育项目的实施、体育项目的控制及体育项目的收尾等内容进行分析与探讨。书将项目管理的理论结合体育管理实践，归纳出体育项目管理的特点与规律；突显项目管理在体育领域主要项目中的应用。《体育项目管理》主要用于全国普通高等体育院校、高师体育院（系）硕士研究生、本、专科学生专修、选修使用，亦可作为体育专业成教人员及体育干部培训教材，同时还可作为体育教师的教学以及体育行政管理人员的工作参考用书。