小企业员工招聘、绩效考核与薪酬管理

　　第1章 小企业人力资源管理综述
　　1.1 从哪里人手解决小企业人力资源管理问题
　　1.2 小企业人力资源管理的方法
　　1.3 小企业人力资源管理的特点
　　1.4 小企业人力资源管理的疑难问题
　　1.5 做好小企业人力资源管理的几点建议
　　1.6 如何让小企业经营者重视人力资源部门的建设
　　1.7 小企业如伺在效益下滑时开展人力资源管理工作
　　1.8 小企业如伺处理人力资源管理与企业效益之间的关系
　　1.9 人力资源部门如何帮助小企业提升价值
　　第2章 小企业如何进行人力资源规划
　　2.1 小企业为什么要进行人力资源规划
　　2.2

　　本书采取的是针对具体问题提出相应解决方案的编写形式，如此行文，可以使得广大小企业经营者迅速地查找人力资源管理在员工招聘、绩效考核和薪酬管理方面所存在的疑难问题的答案，并能结合自身企业特征，很好地转化为具有自身特色的企业文化。
　　本书第一章从总体上介绍了人力资源管理，例如：人力资源管理的方法、特点、疑难问题等等，也说明了小企业经营者重视人力资源管理问题的原因。其中，具体说明了小企业经营者如何在经济效益下滑时做好人力资源管理，人力资源管理如何帮助小企业提升价值。
　　第二章讲的是小企业的人力资源规划，主