财务战略策划

　　第一篇  财务战略与企业财务战略策划者
　　1  财务环境与核心能力发展战略策划
　　1.1  行业环境分析
　　1.2  企业内部环境分析
　　1.3  企业核心能力分析
　　1.4  企业核心能力发展战略策划
　　1.5  本章实例
　　2  企业竞争战略策划
　　2.1  企业发展战略
　　2.2  企业基本竞争战略
　　2.3  企业竞争战略选择
　　2.4  本章实例
　　3  企业财务战略整体策划
　　3.1  企业财务战略概述
　　3.2  企业财务战略选择应考虑的因素
　　3.3  基于核心竞争力的财务战略整体框架
　　3.4  本章实例
　　第二篇  财务投资与融资战略策划
　　4  企业财务投资整体策划
　　4.1  企业财务投资理论
　　4.2  企业财务投资的目标与原则
　　4.3  企业财务投资决策流程策划
　　4.4  本章实例
　　5  企业财务投资业务策划
　　5.1  企业财务投资方式
　　5.2  企业财务投资业务策划之一——金融投资
　　5.3  企业财务投资业务策划之二——实业投资
　　5.4  企业财务投资业务保障措施策划
　　5.5  本章实例
　　6  企业财务融资整体策划
　　6.1  企业财务融资理论
　　6.2  企业财务融资的目标与原则
　　6.3  企业财务融资决策流程策划
　　6.4  本章实例
　　7  企业财务融资业务策划
　　7.1  企业财务融资方式之一——债券融资方式
　　7.2  企业财务融资方式之二——股权融资方式
　　7.3  企业财务融资方式之三——项目融资方式
　　7.4  企业财务融资业务策划——可转换债券
　　7.5  企业财务融资业务保障措施策划
　　7.6  本章实例
　　第三篇  财务控制与成本战略策划
　　8  企业财务控制模式与控制方法策划
　　8.1  企业财务控制模式策划
　　8.2  企业财务控制方法策划
　　8.3  企业财务控制载体策划
　　8.4  本章实例
　　9  企业财务内部控制制度策划
　　9.1  企业财务内部控制的目标与要素
　　9.2  企业财务内部控制策划的步骤与内容
　　9.3  本章实例
　　10  企业成本战略策划
　　10.1  企业成本战略结构体系
　　10.2  企业战略成本管理体系
　　10.3  企业成本管理方法体系
　　10.4  本章实例
　　11  企业投资项目责任成本管理系统策划
　　11.1  企业投资项目责任成本管理基础工作策划
　　11.2  企业投资项目责任成本测度方法策划
　　11.3  企业投资项目责任成本控制技术策划
　　11.4  本章实例
　　第四篇  财务评估与薪酬战略策划
　　12  企业财务业绩评价系统策划
　　12.1  传统财务业绩评价
　　12.2  战略性财务业绩评价与管理
　　12.3  以EVA为核心的财务业绩评价
　　12.4  基于平衡记分卡的财务业绩评价
　　12.5  本章实例
　　13  企业薪酬战略策划
　　13.1  企业薪酬战略概述
　　13.2  企业基本薪酬制度设计
　　13.3  基于人力资本产权的薪酬机制设计
　　13.4  基于业绩的薪酬激励设计
　　13.5  企业年薪制设计
　　13.6  本章实例
　　14  企业薪酬创新管理策划——企业年金管理系统设计
　　14.1  企业年金计划
　　14.2  企业年金流程与管理与运作体系设计
　　14.3  基于地区差异的企业年金税优政策
　　14.4  企业年金基金投资管理与服务
　　14.5  本章实例
　　参考文献
　　后记

　　    《财务战略策划》系统阐述了财务战略策划的基本理论与方法。主要包括四部分：财务环境与企业财务战略策划、财务投资与融资战略策划、财务控制与成本战略策划、财务评价与薪酬战略策划，主要涉及核心能力发展战略策划、竞争战略策划、投资战略策划、融资战略策划、财务控制模式与方法策划、成本战略策划、业绩评价系统策划、薪酬及年金管理策划等内容。全书层次清晰、结构严谨、内容翔实、案例丰富，可作为高等院校会计学、财务管理、管理科学与工程、工商管理硕士的教材及教学参考用书，也可作为企业高级管理人员、注册会计师、咨询工程师以及证券、金融、税务等部门后续教育的培训教材。