现代企业管理基础工作新发展：理论与案例

　　绪论
　　第一章 企业生产作业管理基础工作创新
　　本章提要
　　章首案例
　　第一节 OEC管理方法的创新
　　第二节 精益生产的创新
　　第三节 清洁生产方式的创新
　　本章案例
　　思考题及答案要点
　　参考文献
　　第二章 企业营销管理基础工作的创新
　　本章提要
　　章首案例
　　第一节 体验营销工作的创新
　　第二节 内部营销工作的创新
　　第三节 品牌营销工作的创新
　　本章案例
　　思考题及答案要点
　　参考文献
　　第三章 企业物流管理基础工作创新
　　本章提要
　　章首案例
　　第一节 供应链管理工作的创新
　　第二节 准时采购工作的创新
　　第三节 VMI管理工作的创新
　　本章案例
　　思考题及答案要点
　　参考文献
　　第四章 企业财务管理基础工作创新
　　本章提要
　　章首案例
　　第一节 EVA管理工作的创新
　　第二节 内部控制工作的创新
　　第三节 成本核算管理工作的创新
　　本章案例
　　思考题及答案要点
　　参考文献
　　第五章 企业人力资源管理基础工作创新
　　本章提要
　　章首案例
　　第一节 招聘管理工作的创新
　　第二节 培训管理工作的创新
　　第三节 SMART绩效考核工作的创新
　　本章案例
　　思考题及答案要点
　　参考文献
　　第六章 企业组织管理基础工作创新
　　本章提要
　　章首案例
　　第一节 扁平化组织管理工作的创新
　　第二节 团队管理工作的创新
　　第三节 班组管理工作的创新
　　本章案例
　　思考题及答案要点
　　参考文献
　　第七章 企业信息管理基础工作的创新
　　本章提要
　　章首案例
　　第一节 ERP管理工作的创新
　　第二节 CIMS工作的创新
　　第三节 电子商务管理工作的创新
　　……
　　第八章 企业技术管理基础工作创新
　　第九章 企业质量管理基础工作创新
　　第十章 企业安全管理基础工作创新
　　后记

　　    企业管理的基础管理工作就是为了实现企业战略并有效执行各项职能管理提供资料依据、管理规范、基本手段和方法的工作，它是企业管理的一个重要组成部分。《中国社会科学院管理科学研究中心·管理前沿系列·现代企业管理基础工作新发展：理论与案例》主要介绍了企业生产作业管理基础工作创新、企业营销管理基础工作的创新、企业物流管理基础工作创新、企业人力资源管理基础工作创新、企业信息管理基础工作的创新、企业质量管理基础工作创新、企业安全管理基础工作创新等十章内容。《中国社会科学院管理科学研究中心·管理前沿系列·现代企业管理基础工作新发展：理论与案例》以应知、应会为切入点，理论知识以必需、够用为度，注重实际应用，突出了现代企业管理的基本概念和基本原理，视野宽广，理念新颖，内容精练。