普通高等教育“十二五”规划教材·经济管理类核心课系列：供应链管理

　　第1章 供应链管理概述
　　1.1 供应链管理的产生与发展
　　1.2 供应链的基本概念与主要类型
　　1.3 供应链管理概念与内涵
　　1.4 供应链管理的相关概念
　　本章小结
　　复习思考题
　　第2章 供应链战略
　　2.1 企业核心竞争力与业务外包
　　2.2 供应链战略及其影响因素
　　2.3 供应链战略的匹配
　　2.4 供应链合作伙伴关系
　　本章小结
　　复习思考题
　　第3章 供应链的构建与优化
　　3.1 供应链系统规划
　　3.2 供应链网络设计
　　3.3 供应链合作伙伴选择
　　3.4 供应链优化与重构
　　本章小结
　　复习思考题
　　第4章 供应链的营销与分销策略
　　4.1 供应链营销策略
　　4.2 供应链客户关系管理
　　4.3 供应链分销策略
　　4.4 电子分销
　　本章小结
　　复习思考题
　　第5章 供应链环境下的采购与补货
　　5.1 供应链环境下的采购策略
　　5.2 电子采购
　　5.3 全球采购
　　5.4 快速响应与持续补货
　　5.5 协同计划、预测与补货
　　本章小结
　　复习思考题
　　第6章 供应链环境下的产品开发与生产管理
　　6.1 供应链环境下的协同产品开发
　　6.2 供应链环境下的生产计划与控制
　　6.3 精益生产与JIT供应
　　6.4 延迟制造策略
　　本章小结
　　复习思考题
　　第7章 供应链物流管理
　　7.1 企业物流与供应链物流
　　7.2 供应链环境下的库存管理
　　7.3 供应链环境下的配送管理
　　7.4 第三方物流
　　本章小结
　　复习思考题
　　第8章 供应链信息管理技术与系统
　　8.1 信息在供应链中的作用
　　8.2 供应链信息技术基础
　　8.3 供应链信息系统
　　本章小结
　　复习思考题
　　第9章 供应链管理的新发展
　　9.1 敏捷供应链
　　9.2 绿色供应链
　　9.3 逆向供应链与闭环供应链
　　本章小结
　　复习思考题
　　参考文献

　　    《普通高等教育“十二五”规划教材·经济管理类核心课系列：供应链管理》共9章，着重对供应链管理的概念、战略、构建与优化、运作策略（包括营销与分销、采购与补货、产品开发与生产管理、物流管理等）、管理技术与系统以及供应链管理的新发展等方面进行系统的介绍。在内容上将重点放在供应链管理的共识性概念、知识、方法和典型策略上，并且尽量避免与课程体系中其他课程内容重复。在写作上，每章采用案例导人、概念和知识点结合案例的形式进行说明，帮助读者理解和掌握。
　　    《供应链管理》可以作为高等院校物流管理与工程类、工商管理类、管理科学与工程类本科生、研究生及工商管理硕士（MBA）的教材和参考书，也适合于相关领域的企业管理人员阅读参考。